【文章內(nèi)容簡介】 來，農(nóng)業(yè)部門結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)共發(fā)送手機(jī)科技短信 120 萬條（次）。開辦了 “ 農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收 ” 及 “ 陽光工程在行動(dòng) ” 兩個(gè)電視專題欄目。 2024年 7月 18日創(chuàng)辦了《 ——農(nóng)業(yè)》刊物，現(xiàn)已發(fā)行 44 期，每期 1 萬份，均免費(fèi)發(fā)至農(nóng)戶。 二是培育創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技示范戶。 2024 年，我市共創(chuàng)建科技示 范戶 3000 戶、重點(diǎn)培育 1500 戶，其中種植業(yè) 1029 戶、畜牧業(yè) 205 戶、農(nóng)機(jī)業(yè) 244 戶、水產(chǎn)業(yè) 22 戶，選擇培養(yǎng)農(nóng)民致富帶頭人 1000 名；今年 9 月，我們結(jié)合實(shí)施 “ 百名科技人員進(jìn)村入戶工程 ” ，在全市 123 個(gè)村又培養(yǎng)科技示范戶 1230 個(gè)，為每個(gè)示范戶印制了服務(wù) “ 名片 ” 和 “ 增收臺帳 ” ，并已納入微機(jī)管理。 三是組建專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)開展培訓(xùn)。去年至今，全市共組建專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)和 “ 植保機(jī)防隊(duì) ”53 支，分布全市 10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處。如陸城街道辦事處于去年 1 月 6 日成立了 9 支柑桔服務(wù)隊(duì)，將服務(wù)與科技入戶緊密結(jié)合起來，講課面對 面，服務(wù)手把手，管理五統(tǒng)一，為深入開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)闖出了一條新路。 9 支隊(duì)伍共 第 8 頁 共 16 頁 計(jì) 82 名服務(wù)隊(duì)員。每只隊(duì)伍都通過評選產(chǎn)生了牽頭負(fù)責(zé)人，并制定了章程，明確了職責(zé)，為廣泛開展技術(shù)服務(wù)活動(dòng)提供了組織保證。今年以來，辦事處 9 支服務(wù)隊(duì)已就柑桔肥水管理、春季定植、病蟲綜防、花期修剪及?；ū９燃夹g(shù)組織開展了 16 場次較大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放《陸城農(nóng)業(yè)》、《柑桔定植技術(shù)要點(diǎn)》、《柑桔病蟲防治技術(shù)手冊》等資料 15000 份。累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民 4500人（次），培植柑桔生產(chǎn)管理樣板戶 385 戶。在去年水稻稻飛虱大發(fā)生時(shí)期，全市 35 支 “ 植保 機(jī)防隊(duì) ” 全面投入使用，機(jī)防面積達(dá)到 30 萬畝次以上，現(xiàn)場培訓(xùn)農(nóng)民 萬人次。 四是分產(chǎn)業(yè)建立了一批高產(chǎn)高效生產(chǎn)基地和示范園區(qū)。 2024年， —— 蜜柑 “ 百千萬 ” 基地全面建成，百畝精品園產(chǎn)品開園上市信息發(fā)布會成功召開，精品蜜柑每市斤售價(jià)達(dá)到 5 元，得到省地市各級專家、領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)民的充分肯定，這些基地和園區(qū)已成為農(nóng)民學(xué)習(xí)、交流農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技的最佳實(shí)習(xí)場所。今年 3 月，我市圍繞 “ 精品果園、高效茶園和安全菜園 ” 建設(shè)，又開始實(shí)施“15 大特色產(chǎn)業(yè)示范基地 ” 建設(shè)。 （四）加大資金投入，健全培訓(xùn)體系 近年來，為確保農(nóng)民培訓(xùn)扎實(shí)推進(jìn)，我市在向上爭取項(xiàng)目、資金及技術(shù)支持的同時(shí)，高度重視對農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村適用人才培養(yǎng)的投入。 一是加強(qiáng)培訓(xùn)陣地建設(shè)。近幾年來，我市改造市委黨校、職 第 9 頁 共 16 頁 業(yè)學(xué)校、農(nóng)廣校等市級培訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 5 個(gè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨成校及村級培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn) 68 個(gè)，累計(jì)投入資金 317 萬元。如 2024 年，市農(nóng)廣校共計(jì)投入資金 56 萬元，新增教室 5 間，教學(xué)用電腦 31 套，新建籃球場 1 個(gè)，羽毛球場 2 個(gè)，乒乓球臺 4 個(gè)；新購電視機(jī) 5 臺，dvd 機(jī) 2 臺。學(xué)校的教學(xué)條件得到了極大的改善，為今后發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。 二是加強(qiáng)師資隊(duì) 伍建設(shè)。近年來，我市先后組織人事、教育、農(nóng)業(yè)等部門科技人員參加農(nóng)業(yè)部、省人事廳、省農(nóng)業(yè)廳等上級部門的各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 8 批 154 人（次）；組織市級培訓(xùn) 11 批440 人次；組織外出學(xué)習(xí)考察 7 批次； 2024 年，農(nóng)業(yè)部門先后有70 人參加了不同類型、不同層次的大學(xué)、?？茖W(xué)歷教育，目前已有 48 人順利領(lǐng)取畢業(yè)證書。市農(nóng)廣校、市職教中心等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在確定教師人選時(shí)，一律采用公開招聘、競爭擇優(yōu)的辦法，各項(xiàng)培訓(xùn)和教學(xué)效果得到明顯提高。 三是著力加強(qiáng) “ 三大體系 ” 建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)處農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、畜牧等服務(wù)中心承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性服務(wù)的重任 ，是最貼近農(nóng)民、最有利于培養(yǎng)農(nóng)村適用人才的培訓(xùn)基地。 2024 年，我市在全省率先進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革試點(diǎn)，同年 12 月底基本結(jié)束，全市 10 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所全部轉(zhuǎn)制為服務(wù)性經(jīng)濟(jì)實(shí)體（服務(wù)中心），人員身份由事業(yè)人員轉(zhuǎn)為企業(yè)職工，中心既承擔(dān)政府委托的公益性職能，又從事經(jīng)營性服務(wù)。政府對公益性服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行 “ 財(cái)政出錢，購買 第 10 頁 共 16 頁 服務(wù)，合同管理，農(nóng)民簽單，考核兌現(xiàn) ” ，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性服務(wù)基本實(shí)現(xiàn)了從 “ 以錢養(yǎng)人 ” 到 “ 以錢養(yǎng)事 ” 的轉(zhuǎn)變。近年來，政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性服務(wù) “ 以錢養(yǎng)事 ” 經(jīng)費(fèi)投入逐漸增加。今年初，我市針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員知識老化的問題制定 了業(yè)務(wù)知識更新計(jì)劃，擬定從今年起分步實(shí)施，每人每年投入培訓(xùn)資金 5001000元。 （五）搭建創(chuàng)業(yè)平臺，發(fā)揮人才作用 一是抓人才引進(jìn)。 2024 年我市共引進(jìn)外地管理、技術(shù)人才40 多名，主要在