5企業(yè)經(jīng)警崗位的競(jìng)聘演講稿(編輯修改稿)
2025-09-08 21:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我應(yīng)聘成功，我將牢記國家利益至上，消費(fèi)者利益至上的行業(yè) 第 2 頁 共 3 頁 共同價(jià)值觀，以兩個(gè)維護(hù)為已任，從以下幾個(gè)方面開展作工： 一、提倡隊(duì)伍管理工作的人性化。傳統(tǒng)的管理，特別是經(jīng)警隊(duì)這樣的半軍事化的團(tuán)隊(duì)，比較強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對(duì)氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此，我要在抓嚴(yán)格管理的同時(shí)，在科里的統(tǒng)一安排下，常組織一些有意義的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)，和指導(dǎo)員一起開 展有針對(duì)性的政治思想工作和形勢(shì)教育，多從工作、生活和學(xué)習(xí)等方面關(guān)心下屬，切實(shí)做到以人為本，在全隊(duì)上下營(yíng)造互相理解、互相關(guān)心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。 二、落實(shí)經(jīng)警
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