4礦長在公司某年節(jié)約增效現(xiàn)場推進會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-08 20:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 象時有發(fā)生；有的單位對修舊利廢的重視程度不夠，導致新材料的投入增大，成本超支；特別是信息化管理的優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮，實物資產(chǎn)全生命周期管理的意識沒有完全形成?；厥諒?用、修舊利廢形成長效機制和閉環(huán)管控等方面，都有探討、學習和提高的空間。今年，我們要讓廣大干部職工充分認識修舊利廢的重要意義，讓節(jié)約增效的觀念深入人心，要讓每一名干部職工明白，不僅要爭做技術上的標兵，更要成為修舊利廢的行家里手。宣傳科、工會、團委要利用各種宣傳工具和載體，加大對修舊利廢、節(jié)約增效工作的宣傳和報道，尤其是對涌現(xiàn)出的先進經(jīng)驗和典型事跡，要做到廣播上有聲、電視上有影、報紙上有形，提升干部職工對修舊利廢工作重要性的再認識，以此來不斷提高全員節(jié)約增效的積極性。 技術措施再強化。今年，我們要進一 步完善設備、材料、低 3 劉全軍副總也講了一些節(jié)約挖潛的措施，很實落、很具體。下一步，就是要嚴格考核。在五全管理工作會議和黨委工作會議上，我也都提出了， 2024 年的指標壓力很大，要抓好嚴肅認真的考核。當前，要抓好修舊利廢、節(jié)約增效工作與五全管理的有機融合。經(jīng)營口各部門要動起來，兩眼向內(nèi)、兩手向下，充分挖掘人的潛力、物的潛力、管理的潛力，加大對材料使用過程的監(jiān)督考核；考核辦要每月根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理編制下達物 第 4 頁
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