5培訓(xùn)部上半年工作總結(jié)總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-08 11:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 咨詢方案露出滿意的笑容時，我們有理由堅(jiān)信 —— 中高端培訓(xùn)平臺不應(yīng)該僅僅只是我們的一個夢想。 （四）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，組建 “ 硬仗 ” 隊(duì)伍 人才培訓(xùn)因其性質(zhì)特殊，需要一只高素質(zhì)，高修為的、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，用主任的話說就是培訓(xùn)別人的人自己首先要經(jīng)得起考驗(yàn)，開年以來，部門不斷地注入了新鮮的血液，我們堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，能力?yōu)先，用人所長的選人用人原則，堅(jiān)持部門例會制度，項(xiàng)目運(yùn)作心得分享制度、一幫一結(jié)對子制度、績效面談制度等一系列舉措，初步實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的有序、高效運(yùn)作。 二、工作中存在的問題 回顧上半年工作，還存在以下突出問題急需解決： 第 3 頁 共 4 頁 （一）企業(yè)培訓(xùn)核心競爭力急需增強(qiáng) （二）標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程整合不充分 基于此，我們得出了下半年的工作重點(diǎn)，有什么不全面的地方，還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 （一）規(guī)范流程管理，提升服務(wù)水平 管理流程不規(guī)范，不僅有礙于
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