【文章內(nèi)容簡介】 力發(fā)展，不斷補齊縣域經(jīng)濟發(fā)展 “ 短板 ” ，化不利因素為有利條件，積極利用一批含金量高、針對性強、帶動力大的產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化和強農(nóng)惠農(nóng)措施，推動全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。二要用好政策機遇。轉(zhuǎn)型綜改試驗和擴 權(quán)強縣試點工作，既是我們當(dāng)前和今后各項工作的 “ 方向標(biāo) ” ，又是全縣經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中求進的 “ 助推 第 7 頁 共 15 頁 器 ” 。我們要特別抓住和利用好這兩大政策機遇，既著眼于破解我縣當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的困難，又要全面推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，動員全縣干部群眾，以百倍的信心和勇氣，力爭在土地、水資源、環(huán)境容量等發(fā)展劣勢上破題發(fā)力、乘勢而上。三要做好典型示范。要充分發(fā)揮好我縣榮獲 “ 全國生態(tài)建設(shè)突出貢獻獎 ”等 10 項國家級榮譽， “ 全省十佳衛(wèi)生縣城 ” 等 69 項省、市級榮譽的名片效應(yīng)，以聯(lián)盛農(nóng)業(yè)生態(tài)文化園區(qū)開創(chuàng)的聯(lián)盛留譽模式引領(lǐng)全縣產(chǎn)業(yè)扶貧集中連片開 發(fā)；以中美合資共建的美國雅保化工（山西）有限公司為平臺，推動煤矸石綜合利用產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)的深度發(fā)展；以呂梁 **高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的奠基開工為契機，全面開啟我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的宏偉征程。這里，我要表揚幾個干的比較好的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)： **縣紅十字會，雖然單位不大、人員不多，但工作成效十分顯著；縣住建局和衛(wèi)生局，去年榮獲了國家級表彰；留譽鎮(zhèn)、孟門鎮(zhèn)、 **鎮(zhèn)、 **鄉(xiāng)等 4 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，能夠全面完 XX 縣區(qū)委、縣政府的總體安排部署，同時能創(chuàng)新性地開展工作，工作實績都比較突出，我很滿意。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要對這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位的工作認識 、做法和經(jīng)驗，認真思考、深入學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)一流，推動全縣工作再上一個新臺階。四要建好領(lǐng)導(dǎo)班子。一個地方的發(fā)展，最根本的力量在于人，最持久的動力源于人。去年以來，縣委、縣政府在認真醞釀并充分征求各方意見的基礎(chǔ)上，對縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了大范圍調(diào)整，一批由于歷史原因未 第 8 頁 共 15 頁 得到提拔的干部也走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。但是縣委絕不容忍不為老百姓干事的干部存在，希望大家珍惜機會、珍惜崗位，以堅韌不拔的意志、吃苦耐勞的精神、扎實過硬的作風(fēng)、克己奉公的標(biāo)準，用我們的 “ 緊日子、苦日子 ” 換取 萬 **人民的 “ 富日子、好日子 ” 。五要發(fā)揮民智民力 。全縣各級干部、廣大群眾要識大體、顧大局，心往一處想、勁往一處使，做到人心齊、泰山移。只要我們堅定信心、凝聚共識、統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同推進，就能成功走出當(dāng)前的發(fā)展 “ 低谷 ” ，在全面建設(shè)富裕家園、綠色家園、幸福家園的進程中，完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，堅決打勝爭創(chuàng) “ 三晉一流、全國百強 ” 這場硬仗。 二、明確職責(zé)，狠抓落實 抓具體，具體抓，做到目標(biāo)任務(wù)具體化。一是任務(wù)要具體?！?**年重點工作項目目標(biāo)責(zé)任分解表》已經(jīng)縣委、縣政府研究同意，近期將下發(fā)給大家。各級各部門要根據(jù)《分解表》的要求，進一步細化職責(zé)、 量化任務(wù)， 切實形成一級抓一級、層層抓落實、事事有人抓、件件有人管、人人有責(zé)任的工作局面。二是標(biāo)準要具體。一個單位、一個干部抓落實的成效如何，歸根到底要看工作能否讓自己滿意、讓上級滿意、讓群眾滿意，全面建設(shè) “ 三大家園 ” 和爭創(chuàng) “ 三晉一流、全國百強 ” 是我們的奮斗目標(biāo)，涉及到的每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都要明確具體標(biāo)準，做到高質(zhì)量、高水平完成，以實際成 第 9 頁 共 15 頁 效取信于民。三是考核要具體?？h考核辦要參照省委、省政府下發(fā)的《各市和省直部門（單位） **年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》，盡快制定我縣的考核方案，要因單位因任務(wù)制定考核 指標(biāo)，量化到每一個細節(jié)，做到 “ 丁是丁、卯是卯 ” ，杜絕考核細則 “ 模糊化 ” ，考核過程 “ 和稀泥 ” 等不良現(xiàn)象。 抓重點，重點抓，做到時間進度具體化。要分清輕重緩急，正確處理一般、重點與重中之重的關(guān)系，抓好影響和決定全局的主要矛盾和矛盾的主要方面。一要抓大事。要在統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、綠色發(fā)展、民生改善、扶貧攻堅、安全生產(chǎn)、社會管理、居民增收、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等10 個重點，集中精力抓要事，全力以赴攻難事，抓住各項工作的 “ 牛鼻子 ” 重點解決。二要抓戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是統(tǒng)籌全局的方略。建設(shè)人民滿 意的 “ 三大家園 ” ，實現(xiàn) “ 三晉一流、全國百強 ” 的“** 夢 ” 任