5燃料公司工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-08 04:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加強(qiáng)煤質(zhì)管理，努力穩(wěn)定入廠煤質(zhì) 由于煤炭市場不斷惡化，上半年電煤煤質(zhì)總體繼續(xù)呈現(xiàn)下滑趨勢，大礦煤質(zhì)更是下滑嚴(yán)重，給控制電煤煤質(zhì)帶來巨大困難，為此，部門制定了《電煤采購質(zhì)量管理辦法》，根據(jù)每月實(shí)際市場狀況制定具體煤質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)，以確保來煤煤質(zhì)的基本穩(wěn)定，上半年，實(shí)際入廠煤質(zhì)雖同比下滑 200 大卡左右，但主要 是大礦來煤煤質(zhì)下滑影響所致，總體入廠煤質(zhì)比同期安陽電廠、龍豐電廠均高 150 多大卡，低于豐鶴電廠。 第 4 頁 共 7 頁 加強(qiáng)計劃調(diào)運(yùn)和采購與接卸工作溝通，努力實(shí)現(xiàn)來煤穩(wěn)定針對公司來煤中國鐵來煤比例越來越大的狀況，并結(jié)合公司生產(chǎn)用煤量和現(xiàn)有儲煤設(shè)施的實(shí)際現(xiàn)狀，今年以來，我們按照保證重點(diǎn)運(yùn)力、提高國鐵來煤、穩(wěn)定直供采購、降低采購單價的原則，從嚴(yán)密采購計劃和調(diào)運(yùn)計劃入手，加強(qiáng)與客戶及運(yùn)輸部門的聯(lián)系，合理安排來煤到達(dá)；同時，加強(qiáng)與廠內(nèi)燃運(yùn)部工作溝通，提前通報來煤信息，為保證及時接卸創(chuàng)造了有利條件，防止了嚴(yán)重堵車和鐵路停運(yùn)、 限裝事故的發(fā)生；也保持了庫存的現(xiàn)對穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)合理。 加強(qiáng)溝通聯(lián)系、構(gòu)建穩(wěn)固的供需合作關(guān)系 面對復(fù)雜多變的燃料市場，擁有一批實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、能長期穩(wěn)定合作的的客戶是保證電煤穩(wěn)定供應(yīng)的基礎(chǔ)，今年 4 月，利用地區(qū)舉辦的 “ 國際精品雜技魔術(shù)節(jié) ” 這個契機(jī)，我們邀請了公司重點(diǎn)合作伙伴前來 第 3 頁共 6 頁交流指導(dǎo)、洽談合作，增進(jìn)了感情，加深了理解，對構(gòu)建互利共贏、長期穩(wěn)定的合作關(guān)系起到了積極的推進(jìn)作用。 第二部分：上半年工作中存在的問題和面臨的形勢 認(rèn)真分析總結(jié)上半年的工作 ，成績固然可喜，但我們面臨的燃料市場形勢更加嚴(yán)峻，也暴露出諸多問題，就形勢來說，公司虧損嚴(yán)重，經(jīng)營步履維艱，煤炭生產(chǎn)、資源整合及相
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