國泰國際集團新技術公司培訓管理過程-工藝技術(編輯修改稿)
2025-07-28 12:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1 記錄 ................................................................................................................................. 9 1 參考資料 ......................................................................................................................... 9 江蘇國泰國際集團新技術有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安中路 253 號 電話： 051258159908 目的 組織級培訓的目的是培育個人的技能和知識，使他們能有效地和效率高地履行其職責。 適用范圍 適用于江蘇國泰國際集團新技術有限公司組織級培訓和各種項目的培訓。組織級培訓指公司內(nèi)的針對整個公司的員工、整個部門的員工、部門中部分員工及個人員工的由部門或公司組織的培訓。 定義 (詞匯表 /縮寫 ) PM 項目經(jīng)理 OT 組織級培訓 PDSP 項目已定義的軟件過程 角色和職責 No 角色 職責 1 高 級管理層 ? 監(jiān)督培訓過程。 ? 提供培訓資源。 ? 協(xié)調(diào)培訓計劃的制定。 2 培訓 小組 ? 組織級培訓的需求的調(diào)查； ? 制定公司年度的培訓計劃； ? 處理組織級培訓的后勤事務； ? 實施組織級培訓和組織培訓考核； ? 培訓記錄維護。 3 軟件項目經(jīng)理 /項目組 ? 項目級培訓的需求的分析調(diào)查； ? 制定項目級的培訓計劃； ? 處理組織級培訓的后勤事務； ? 組織、實施組織級培訓和組織培訓考核。 江蘇國泰國際集團新技術有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安中路 253 號 電話： 051258159908 輸入 歷史公司和項目培訓計劃 歷史培訓記錄表 公司發(fā)展目標和策略 入口準則 、滿足培訓要求的組織方針已成文。 、已籌建負責實現(xiàn)組織培訓要 求的培訓小組（金浩海、沙琪曄） 、為實施 OT 已提供足夠的資源和經(jīng)費。 、培訓小組成員已具有實施培訓活動所需的技能和知識。 江蘇國泰國際集團新技術有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安中路 253 號 電話： 051258159908 過程模型 輸入 高級管理者 培訓小組 項目經(jīng)理 開始 制定 /修改軟件項目培訓計劃 輸出 培訓總結 結束 歷史 培訓 課程 記錄 組織級培訓（ OT）過程模型 向 高層和各部門調(diào)查組織層的培訓需求 制定 /修改公司年度培訓計劃 收集分析員工培訓需求以及軟件項目培訓需求 公司年度培訓計劃審批 制定 /修改培訓實施計劃 培訓實施、考核 培訓
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