5審計部門年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-07 05:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內(nèi)容不完善，很難滿足全面審計的要求；大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行；加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當?shù)囟~基價，同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實，給審計工作帶來了一定的難度。 采購審計。 第 3 頁 共 5 頁 按照集團公司的制度要求，單位價值 xx 元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位（部門）基本上能夠按 照制度的要求進行申報，審計部按照《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《 xx 集團采購審計制度》的要求，嚴格執(zhí)行詢、比價制度，大部分單位（部門）基本能夠按照采購審批程序進行，對未按照程序進行的單位，審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準確，審計人員視采購情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價格等方法，共對 xx 項日常采購進行了事前審計，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。 審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格，綜合市場調(diào)研情況，完善物資價格信息庫，進一步加強采購管控的 基礎(chǔ)工作。
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