4聯(lián)營體某年工作總結(jié)及某年工作計劃工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-09-07 05:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門在生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面加強(qiáng)溝通。安全、質(zhì)量管理常抓不懈，對員工增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)考核處罰力度，提高執(zhí)行力及時發(fā)現(xiàn)排除生產(chǎn)隱患。 履約中存在的 主要問題有以下幾個： 1）、因系統(tǒng)配件由業(yè)主供應(yīng)，配件供應(yīng)的質(zhì)量和及時性均對項目部正常生產(chǎn)造成一定影響，多次與業(yè)主監(jiān)理反映希望組織配件到貨及時，并保證一定質(zhì)量，并積極做好備品備件供應(yīng)質(zhì)量時效性引起有關(guān)問題的原始記錄。 2）、合同問題解決不及時，項目部已向業(yè)主上報專題報告協(xié) 第 3 頁 共 4 頁 調(diào)。目前 公司資金短缺，工程款尚有拖欠情況，存在一定經(jīng)營風(fēng)險。 三、以聯(lián)營體協(xié)議為基本構(gòu)架，實行緊密型聯(lián)營的運作模式 根據(jù)協(xié)議 部以緊密聯(lián)營模式運營，以甲公司為責(zé)任方，乙公司為合作方，其中聯(lián)營雙方 股份比例如下：甲公司 % 、乙公司 % ，聯(lián)營雙方按上述各自的股份比例分享一切權(quán)益、承擔(dān)一切責(zé)任和義
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