5深入剖析王曉林案件個人自查自糾報告(編輯修改稿)
2025-09-07 04:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有責(zé)、守土盡責(zé)。 （二）招投標(biāo)制度執(zhí)行不力方面 在招投標(biāo)方面遵守招投標(biāo)法，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司和 xx 公司工程招投標(biāo)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團一二級采購目錄。 xx、 xx 等項目所有設(shè)備、服務(wù)、咨詢等各類招標(biāo)，均嚴(yán)格按照集團公司的招投標(biāo)制度完成了公開招標(biāo)工作，評標(biāo)公正、程序規(guī)范，檔案齊全。但還是存在一定的不足： 一是沒有重視市場調(diào)研， xx 設(shè)備由于市場調(diào)研不足，出現(xiàn)流標(biāo)、重新招標(biāo)等問題。 二是招投標(biāo)時機沒有完全掌握好。比如 xx 項目受工程開工限制，招標(biāo)完畢后不能在 30 日內(nèi)及時完成合同談判及簽訂。 整改措施： 一是招標(biāo)文件發(fā)出前做好市場調(diào)研工作，為招投標(biāo)順利開展打好堅實的基礎(chǔ)。 二是充分考慮項目的工期與制約因素之間的關(guān)系，適當(dāng)調(diào)整開標(biāo)時間，盡量保證招標(biāo)完成的標(biāo)的能夠及時完成合同談判及簽 第 4 頁 共 6 頁 訂。 （三）工程建設(shè)領(lǐng)域普遍存在金錢開道 “ 潛規(guī)則 ” 方面 我主管的工程項目主要有 3 個。雖然工程建設(shè)領(lǐng)域涉及方方面面的協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常與各級政府、設(shè)備廠家、施工單位、當(dāng)?shù)卮迕翊蚪坏?，但在工作中，自身做到廉潔自律、干凈做事的前提下，不僅在各種會議上反復(fù)強調(diào)廉潔自律的重要性，還會經(jīng)常與分管部門的主任、項目經(jīng)理、一般員工開展廉潔教育談話，多方提醒工作風(fēng)險，用自身的模范行動向工程戰(zhàn)線的員工們傳遞 “ 正能量 ” 、引領(lǐng)新風(fēng)尚，形成 “ 干事、干凈 ” 良好風(fēng)氣。截至目前，工程建設(shè)領(lǐng)域未出現(xiàn)金錢開道
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