5淺談基層公務(wù)員工作和生活現(xiàn)狀(編輯修改稿)
2025-09-07 04:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 放大，大多數(shù)勤勞務(wù)實(shí)的公務(wù)員不得不 “ 背黑鍋 ” ，導(dǎo)致公務(wù)員群體無(wú)論是“ 哭窮 ” 還是 “ 哭累 ” ，都被貼上了 “ 貪得無(wú)厭、不知滿足 ” 的 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 標(biāo)簽。所以，在這里大聲呼吁，不要在沒(méi)有充分證據(jù)的情況下隨意抹黑全體公職人員了，我承認(rèn)公職人員隊(duì)伍里有敗類，但不是所有的公務(wù)員都是敗類，多數(shù)人辛苦工作，也只是為了過(guò)日子而已，切忌再一棒子全部打死了。基層公務(wù)員經(jīng)常處于一種上壓下頂、兩面為難、束手無(wú)策的境地，群眾抱怨多，社會(huì)理解少，受了委曲還得自己扛著。 （三）責(zé)任與權(quán)利不均衡。目前，在基層工作的公務(wù)員身上肩負(fù)著巨大的責(zé)任。然而現(xiàn)有的政策卻沒(méi)有同時(shí)的賦予他們相應(yīng)的行使權(quán)利。例如，在安全生產(chǎn)方面，基層政府及相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo) 、負(fù)責(zé)安全的管理人員要對(duì)該地方的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)任，一旦發(fā)生安全事故，相關(guān)的人員領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)受到問(wèn)責(zé)處罰。而在他們工作的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患只能逐級(jí)上報(bào)，卻沒(méi)有執(zhí)行的權(quán)利。在這種情況下，基層的公務(wù)員在工作中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，出現(xiàn)了只求穩(wěn)定，不圖進(jìn)取，勉勉強(qiáng)強(qiáng)過(guò)得去就行，政績(jī)都是浮云了。 那么在這種工作和生活狀態(tài)下，提升基層公務(wù)員積極性顯得尤為重要了，怎么來(lái)提升基層公務(wù)員的積極性呢。 針對(duì)于基層公務(wù)員現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題，必須考慮教育、引導(dǎo)、考核、交流、激勵(lì) “ 多管 ” 齊下，構(gòu)建起激勵(lì)干部積極性的長(zhǎng)效機(jī)制。就提高 基層公務(wù)員的工作積極性談幾點(diǎn)個(gè)人看法。 三、提升基層公務(wù)員工作積極性的幾點(diǎn)措施 （一）多關(guān)懷，改善環(huán)境。要提高基層公務(wù)員的工作積極性， 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 讓他們從 “ 要我工作 ” 的思想轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 我要工作 ” ，我們要以人為本，增強(qiáng)基層公務(wù)員的主人翁意識(shí)。一是要從工資待遇方面著手。上級(jí)有關(guān)部門要針對(duì)基層公務(wù)員的實(shí)際困難，想其所想，幫其所需，解其所難，消其所憂，從關(guān)心愛(ài)護(hù)中提高他們的積極性。二是改善基層公務(wù)員的人居環(huán)境，增加基層的基礎(chǔ)公共設(shè)施。豐富業(yè)余文化生活。讓基層公務(wù)員在努力工作之余，也能有一個(gè)放松心情的地方。三是要 樹(shù)立起基層公務(wù)員 “ 自信
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