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正文內(nèi)容

5淺談大學(xué)圖書館商業(yè)化運(yùn)作模式(編輯修改稿)

2024-09-07 04:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 共圖書館。公共圖書館是政府直接投資,資源也是面向所有公民開放,憑身份證即可享用,而且大學(xué)圖書館也是政府投資,但不是直接投資,大學(xué)圖書館的費(fèi)用只是政府劃撥給大學(xué)教育投資中的一部分,大學(xué)圖 書館沒有面向社會全員開放,其資源在目前的情況下只是滿足于本校的師生員工享用,盡管目前部分大學(xué)館開展了館際互借工作,但也只是有限的進(jìn)行,這樣一定程度上限制了大學(xué)間資源的共享,這樣以來,導(dǎo)致大學(xué)圖書館商業(yè)化運(yùn)作模式難以實(shí)現(xiàn)。 各種對大學(xué)圖書館的考量模式導(dǎo)致了商業(yè)化運(yùn)作模式難以開展。 在教學(xué)評估、專業(yè)評估等考量模式內(nèi)容里,對圖書館評價部分的指標(biāo),一般都列數(shù)了本?;虮緦I(yè)圖書館資源的擁有數(shù)量,而很少提及可以使用的數(shù)量,這種計量方式也直接導(dǎo)致了大學(xué)為了達(dá)到評估指標(biāo),而盡量的去掠取本校擁有資源的 數(shù)量,不去追求本校師生可以使用資源的數(shù)量,從而也導(dǎo)致了大學(xué)圖書館商業(yè)化運(yùn)作模式難以開展。 大學(xué)及圖書館管理者對圖書館的管理理念導(dǎo)致了商業(yè)化 第 5 頁 共 8 頁 運(yùn)作模式難以開展。 學(xué)校管理者片面的認(rèn)為從自己學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)中列支的圖書館建設(shè)經(jīng)費(fèi)購買的資源,理應(yīng)歸學(xué)校師生員工享用,對于 “ 眾人拾柴火焰高 ” 的資源共享理念的不正確理解,從而也影響了基于資源共享的大學(xué)圖書館商業(yè)化運(yùn)營模式的運(yùn)作。另外,部分學(xué)校管理者忙于別的立竿見影的工作當(dāng)中,對圖書館資源建設(shè)工作的精力投入不夠,不愿意去研究這種新模式,也不授權(quán)圖書館館長去研究、嘗試這種新模式,也是導(dǎo)致大學(xué)圖書館商業(yè)化運(yùn)營模式無法正常開展的一個原因。 圖書館管理者從自身的職業(yè)生涯和個人利益方面考慮太多,也是導(dǎo)致商業(yè)化運(yùn)作模式不能夠順利實(shí)施的一個原因。 如果專門提供圖書館服務(wù)的公司大量出現(xiàn),勢必會影響高校內(nèi)部圖書館員職數(shù),會一定程度的造成部分圖書館員分流到學(xué)校其他部門工作,而且就國內(nèi)高校圖書館職工普遍平均年齡較大的現(xiàn)狀,他們又不太愿意接受轉(zhuǎn)學(xué)別的崗位技能,不太愿意到別的部門工作,因此從心理上抵制大學(xué)圖書館商業(yè)化運(yùn)作模式的實(shí)施。另外,如果大學(xué)圖書館商業(yè)化
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