5淺談初級(jí)演講者寫(xiě)好演講稿的方法(編輯修改稿)
2025-09-07 04:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有時(shí)需明白曉暢，酣暢淋漓；有時(shí)莊重，有時(shí)詼諧，有時(shí)激昂，有時(shí)舒緩 …… 凡此種種，都要各得其 “ 體 ” ，恰到好處。如魯迅先生《未有天才之前》這個(gè)演講的語(yǔ)言運(yùn)用得就很成功。演講的第三部分有這樣一段話： 就是在座的諸君，料來(lái)也十之九愿有天才的產(chǎn)生罷，然而情形是這樣，不但產(chǎn)生天才難，單是培養(yǎng)天才的泥土也難。我想，天才大半是天賦的；獨(dú)有這培養(yǎng)天才 的泥土，似乎大家都可以做。做土的功效，比要求天才還切近；否則，縱有成千成百的天才，也因?yàn)闆](méi)有泥土，不能發(fā)達(dá)，要像一碟子綠豆芽。 在這里，魯迅先生把群眾比作泥土，把天才比作種子，形象說(shuō)明了要培養(yǎng)天才，支持新思想新文化的必要性，使聽(tīng)眾在輕松幽默的氣氛中接受了道理。又如馬丁 路德 金《在林肯紀(jì)念堂前的演講》中說(shuō)道： “ 就某種意義而言，我們是來(lái)首都兌現(xiàn)期票的。 ”“ 期票 ” 是美國(guó)總統(tǒng)對(duì)民權(quán)的許諾， “ 期票 ” 的簽字人是美國(guó)政府，而每個(gè)美國(guó)公民都是該 “ 期票 ” 的合法繼承人。這樣的比喻，貼切美妙，新穎有趣，很容易引起聽(tīng)眾 的感情共鳴。而后，作者用了 “ 我夢(mèng)想有一天 ……” 四個(gè)排比段，痛快淋漓地表達(dá)了對(duì)自由的渴望，句式整散結(jié)合，富有變化，氣勢(shì)雄勁有力，猶如不可阻擋的飛瀑，從而大大激發(fā)了聽(tīng)眾反對(duì)種族歧視的斗爭(zhēng) 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 熱情。 學(xué)寫(xiě)演講稿和演講的過(guò)程，就是不斷積累知識(shí)、提高能力的過(guò)程。寫(xiě)好演講稿，使自己成為高水平的演講者是素質(zhì)教育的要求，也是 21 世紀(jì)高素質(zhì)人才應(yīng)具備的條件之一。 第三篇。寫(xiě)好融資演講稿的八個(gè)方法準(zhǔn)備一份融資演講稿（簡(jiǎn)稱(chēng) pitchdeck）很難的，尤其是對(duì)于那些從來(lái)沒(méi)干過(guò)這事兒的人來(lái)說(shuō)。就像 2024 年的我，那時(shí) 我們?cè)跒?bigmerce 進(jìn)行第一輪融資，雖然最終獲得了 1500 萬(wàn)美元的投資，但是整個(gè)過(guò)程很興奮、緊張和焦慮。但是好消息是，一份融資演講稿其實(shí)內(nèi)容還是很固定的。你要講一個(gè)創(chuàng)業(yè)故事、給別人描繪一個(gè)愿景，然后清楚的知道你公司的狀態(tài)，之后就是不斷的將這些東西兜售出去。這些要求對(duì)所有融資階段都有效，你只需要管好自己的那些事情，其他會(huì)水到渠成的。這篇文章中我會(huì)介紹八個(gè)準(zhǔn)備pitchdeck 的建議。 那么為什么是我的建議呢。因?yàn)槭紫冗^(guò)去 3 年中，我一共獲得了 7500 萬(wàn)的融資，經(jīng)歷了三輪融資。見(jiàn)過(guò)十幾個(gè)的頂級(jí) 風(fēng)投，跨越美國(guó)東西海岸。曾經(jīng)收到過(guò)很多的報(bào)價(jià)單等，最主要的是跟很多的 vc 打過(guò)交道。所以希望這些建議能夠幫到你： ，并持續(xù)把它放大 10 倍 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)有一個(gè)遠(yuǎn)大的愿景非常的重要，但是很多首次創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)束縛自己的想法。其實(shí)多年之前我也不太能做到 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 這點(diǎn)，但是現(xiàn)在我認(rèn)為，無(wú)論你的愿景是什么，都要更加的宏大、更加的有競(jìng)爭(zhēng)力。比如如果的愿景本來(lái)是解決某個(gè)國(guó)家人的特定問(wèn)題，那么就把這個(gè)愿景擴(kuò)大到全球范圍。不斷的加大你的愿景，有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你會(huì)被自己宏大的愿景嚇到。 細(xì)的解釋你講如何使用這筆資金 不能說(shuō) “ 一半花在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，一半花在開(kāi)發(fā)上 ” ，這樣的回答無(wú)法取得投資人的信任的，因?yàn)槟钱吘故呛艽笠还P投資。要有詳細(xì)的財(cái)務(wù)模型，能夠描繪出未來(lái)兩年的收入增長(zhǎng)情況以及預(yù)期收入等。最重要的，是能夠詳細(xì)的說(shuō)出投資的使用去向。良好的財(cái)務(wù)模型，能夠讓投資人眼中的一些風(fēng)險(xiǎn)降低。而他們眼中的風(fēng)險(xiǎn)越低了，你就越有機(jī)會(huì)得到投資。 各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)，都有自己的常用指標(biāo)。你必須對(duì)眼下的情況和未來(lái)的預(yù)期有清楚的了解，另外還要向投資人清楚的闡釋你打算如何提高這些業(yè)績(jī)指標(biāo)。 的主要內(nèi)容要簡(jiǎn)單明了 這個(gè)要求很簡(jiǎn)單。一般來(lái)說(shuō)一份 pitchdeck 可以分為兩個(gè)部分：主要內(nèi)容和附錄。主要內(nèi)容要簡(jiǎn)單明了，只留那些能夠把故事講清楚 ppt，還有那些闡述你的愿景，團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容。其他的東西都放在附錄中。通常來(lái)說(shuō)，一份 pitchdeck 有 30到 60 頁(yè) ppt。比如我們獲得價(jià)值 4000 萬(wàn) c 輪融資的那份演講稿，主要內(nèi)容只 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 有 26 頁(yè)，總共也就 42 也而已。 ，而不是資金 說(shuō)到底一家偉大的公司還是由 一群人締造的，所以一定要在你
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