5派出所隊(duì)伍建設(shè)事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-07 04:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 名警組長，實(shí)行社區(qū)民警、治安民警、刑偵民警合并辦公，多警聯(lián)動，一警多能，真正將每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作層層細(xì)化分解到每個民警身上，做到責(zé)任落實(shí)到人 。同時根據(jù)民警的自身特點(diǎn)，將干勁大、熱情高的青年民警安排到實(shí)戰(zhàn)崗 位，將成熟干練、思維敏銳的骨干民警安排到重點(diǎn)崗位，將作風(fēng)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志安排到指導(dǎo)、協(xié)助崗位協(xié)調(diào)溝通，通過走 “ 老中青 ” 相結(jié)合的思路，合理調(diào)劑警力，充分發(fā)揮整體協(xié)作優(yōu)勢，有效提升了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力和快速反應(yīng)能力，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展，既做到每個民警肩上有擔(dān)子、心中有責(zé)任、工 第 3 頁 共 4 頁 作有動力，又能夠充分發(fā)揮民警的集體智慧，營造出了好干事、干好事的良好氛圍。 在警力使用上， xx 派出所通過實(shí)行彈性工作制、錯時工作制等方法，科學(xué)布警，合理用警，實(shí)行點(diǎn)、線、面相結(jié)合的管理模式，通過優(yōu)化警力布局，打破 “ 人 海戰(zhàn)術(shù) ” 、 “ 平均用警 ” 、“ 疲勞戰(zhàn) ” 等粗放型警務(wù)模式，不斷激活警務(wù)潛能，破解工作日益繁重和警力資源不足的矛盾。 在考核導(dǎo)向
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