【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圍墻整體封閉，安全隱患得到有效解決。針對(duì)小區(qū)機(jī)動(dòng)車被盜案多發(fā)，多方征求意見制定鐵北小區(qū)機(jī)動(dòng)車治安管理規(guī) 定，以門衛(wèi)為依托，實(shí)行機(jī)動(dòng)車出入證制度，他反復(fù)設(shè)計(jì)、收集照片、核對(duì)車型車主，共發(fā)放機(jī)動(dòng)車出入證 334 個(gè)。社區(qū)居民機(jī)動(dòng)車輛憑出入證進(jìn)出東大門；臨時(shí)進(jìn)入小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛，登記車型、車號(hào)、駕駛證；對(duì)出入可疑車輛實(shí)行 24 小時(shí)動(dòng)態(tài)安全檢查，嚴(yán)格核查所載物品，堅(jiān)決杜絕民爆物品流入小區(qū)；南大門禁止機(jī)動(dòng)車通行，對(duì)陌生人、可疑物品進(jìn)入檢查登記；保證小區(qū)安全。抓人防：組建正規(guī)化社區(qū)巡防隊(duì)伍構(gòu)筑社區(qū)安全最有力防線在多方支持下， 04 年 7 月組建 24 人鐵北專業(yè)巡防隊(duì)，工資礦上支付。有隊(duì)伍卻沒經(jīng)費(fèi)， 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 他拿出自己的 3000 元購(gòu)置對(duì)講機(jī) 6 部和一些 必要用品，保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他把隊(duì)伍建設(shè)放在首位，一是制定《治安巡防崗位工作規(guī)范》開展十比十看活動(dòng)。比工作，看誰(shuí)認(rèn)真負(fù)責(zé)消除隱患多；比績(jī)效，看誰(shuí)值勤時(shí)間內(nèi)不發(fā)案；比管理，看誰(shuí)執(zhí)行規(guī)章制度好；比奉獻(xiàn)，看誰(shuí)做的好事多；比業(yè)務(wù)，看誰(shuí)處置情況好；比能力，看誰(shuí)四防宣傳落實(shí)好；比態(tài)度，看誰(shuí)的群眾投訴少；比紀(jì)律，看誰(shuí)遵守紀(jì)律好；比團(tuán)結(jié)，看誰(shuí)堅(jiān)持原則人緣好；比動(dòng)腦，看誰(shuí)提的合理化建議多。二是制定巡防隊(duì)員等級(jí)評(píng)定規(guī)則，月考核與群眾評(píng)議打分相結(jié)合，有功必獎(jiǎng)有過必罰。先后籌集獎(jiǎng)勵(lì)資金 萬(wàn)元全部?jī)冬F(xiàn)。三是構(gòu)建人性化管理，先后籌資 5000 元解決了隊(duì)員班中用餐，遇隊(duì)員家有難事、生病總要過問買東西看望。制度約束點(diǎn)滴養(yǎng)成，隊(duì)員們樹立了鐵北安寧，與我共榮意識(shí)，做到了 “ 八個(gè)一樣、五個(gè)到位 ” 。四是狠抓隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。他每天都要帶隊(duì)員巡邏至半夜兩三點(diǎn)風(fēng)雨無阻，讓隊(duì)員在干中學(xué)、學(xué)中干，將自己長(zhǎng)期工作實(shí)踐總結(jié)的 4321 巡防要領(lǐng)（四熟：熟記法律規(guī)章、熟練業(yè)務(wù)技能、熟悉社區(qū)情況、熟認(rèn)有關(guān)證件；三清：出入車輛底數(shù)清、可疑人員相貌清、可疑物品特征清；二快：發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)反映快、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情處置快；一不放過：不放過任何可疑車輛、人員、物品）傳授給大家。 4321 的廣泛實(shí) 踐和靈活運(yùn)用，隊(duì)員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)逐步增強(qiáng)，社區(qū)防范成效日益凸顯。五是創(chuàng)新運(yùn)用鐵北夜巡戰(zhàn)術(shù)守則。 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 555311 夜間巡邏守則：堅(jiān)持滿負(fù)荷工作制，值勤做到五不五勤五到位：不曠工、不遲到、不早退、不脫崗、不漏崗；腦勤、腿勤、眼勤、手勤、嘴勤；人員到位、思想到位、業(yè)務(wù)到位、工作到位、責(zé)任到位；夜間巡邏不得擾民，時(shí)刻想到井下礦工安全生產(chǎn)需要睡好覺，必須做到三輕一嚴(yán)禁：走路輕、問話輕、關(guān)閉居民未關(guān)的門窗動(dòng)作輕；嚴(yán)禁對(duì)講機(jī)通話不戴耳機(jī)；上崗一分鐘，警惕 60 秒。 嚴(yán)格實(shí)行夜間巡邏責(zé)任倒查制，誰(shuí)巡邏、誰(shuí)負(fù) 責(zé)，誰(shuí)責(zé)任區(qū)發(fā)案追究誰(shuí)。 點(diǎn)線面戰(zhàn)術(shù)。改變以往隊(duì)員結(jié)伴巡邏易被發(fā)現(xiàn)規(guī)律模式，實(shí)行單兵不規(guī)則游動(dòng)對(duì)講機(jī)呼應(yīng)，蹲坑點(diǎn)線相結(jié)合，擴(kuò)大巡防覆蓋面。 防控三重點(diǎn)?？赡苄灶A(yù)見性與實(shí)際相結(jié)合，因時(shí)因地因事確定防控重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)事件。 以靜制動(dòng)戰(zhàn)術(shù)：夜勤隊(duì)員上崗必須攜帶自衛(wèi)棒、對(duì)講機(jī)、照明用具，充分利用地形地物、背光環(huán)境隱蔽行動(dòng)，以靜制動(dòng)。由于狠抓門衛(wèi)值守；狠抓機(jī)動(dòng)車管理；狠抓夜間巡邏；狠抓人、技戰(zhàn)術(shù)配合。二年多來處理治安問題 93 件，抓獲可疑人 13 名，堵塞漏洞 252 處。先 后收到表?yè)P(yáng)信 2 封、錦旗 5 面，牌匾 3 個(gè)。同時(shí)組建義務(wù)巡邏組織，與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)隊(duì)、綠化隊(duì)、機(jī)維隊(duì)協(xié)商簽定共建平安鐵北協(xié)議，把在小區(qū)服務(wù)的保潔員、綠化員、電管員 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 培訓(xùn)為義務(wù)四防宣傳員、治安巡邏員、信息員，進(jìn)一步壯大群防群治隊(duì)伍。與各樓長(zhǎng)建立聯(lián)系報(bào)告制度，對(duì)實(shí)有人口實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；對(duì)重點(diǎn)人口簽定幫教合同實(shí)行跟蹤管理；對(duì)外來人口實(shí)行信息查驗(yàn)管理，打牢了社區(qū)防范基礎(chǔ)。抓技防：安裝全方位視頻監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)筑社區(qū)安全科技防線 05年他力薦官地礦出資 30萬(wàn)在小區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)及夜間燈光補(bǔ)償系統(tǒng)， 06 年又籌資 35 萬(wàn)建成 170 余平米配套警 務(wù)辦公用房。有效提升了小區(qū)整體防控能力和居民的安全信任度。為保證系統(tǒng)正常運(yùn)行發(fā)揮最大效能，他制定機(jī)房管理制度、值機(jī)人員守則、內(nèi)外勤務(wù)人員聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、戶外設(shè)施器材管理規(guī)定等規(guī)章，嚴(yán)格落實(shí) 24 小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。實(shí)戰(zhàn)中他總結(jié)出人技互依聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)術(shù)：人技協(xié)調(diào)互依聯(lián)動(dòng)，值機(jī)員發(fā)現(xiàn)警情必須立即發(fā)出指令，小隊(duì)長(zhǎng)判斷準(zhǔn)確指揮有力，隊(duì)員配合默契及時(shí)處置。不得貽誤戰(zhàn)機(jī)，更不得推委扯皮。突發(fā)情況值機(jī)員有臨時(shí)指揮權(quán)、過程監(jiān)督權(quán)；處置情況十快戰(zhàn)術(shù)原則： 值機(jī)員發(fā)現(xiàn)異常要快； 隊(duì)員發(fā)現(xiàn)情況報(bào)告要快； 小隊(duì)長(zhǎng)決策部署要快； 隊(duì)員反應(yīng)出擊要快； 形成迂回包圍要快； 捕獲嫌疑人出手要快；