5派出所隊伍建設(shè)總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-07 04:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 氛圍和諧了，心氣理順了，隨后我們把工作重點放在了機制建設(shè)上，只有良好的機制才能保證隊伍健康發(fā)展。 ” 所長汪浩告訴記者。 他們根據(jù)所內(nèi)實際，將轄區(qū)劃分三個警區(qū)，副所長分管警區(qū)，每個警區(qū)由民警選出一名警組長，實行社區(qū)民警、治安民警、刑偵民警合并辦公，多警聯(lián)動，一警多能，真正將每項業(yè)務(wù)工作層層細(xì)化分解到每個民警身上，做到責(zé)任落實到人 。同時根據(jù)民警的自身特點，將干勁大、熱情高的青年民警安排到實戰(zhàn)崗 位，將成熟干練、思維敏銳的骨干民警安排到重點崗位，將作風(fēng)扎實、經(jīng)驗豐富的老同志安排到指導(dǎo)、協(xié)助崗位協(xié)調(diào)溝通，通過走 “ 老中青 ” 相結(jié)合的思路，合理調(diào)劑警力，充分發(fā)揮整體協(xié)作優(yōu)勢，有效提升了隊伍的整體戰(zhàn)斗力和快速反應(yīng)能力，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)工作的順利開展，既做到每個民警肩上有擔(dān)子、心中有責(zé)任、工 第 3 頁 共 4 頁 作有動力，又能夠充分發(fā)揮民警的集體智慧，營造出了好干事、干好事的
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