【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。二是建立健全激勵(lì)機(jī)制。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) “ 十大特色載體 ” 評(píng)選活動(dòng)，大力表彰先進(jìn)單位，建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好導(dǎo)向。三是建立健全監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。發(fā)揮群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)作用，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道。 第四篇：完善組織落實(shí)責(zé)任把握源頭注重實(shí)效確保安 全工作鐵通河北分公司 2024 年安全工作總結(jié) 河北鐵通安全工作指導(dǎo)思想：緊緊圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展主題， 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 貫徹 “ 安全第 一、質(zhì)量為本、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，牢固樹立 “ 以人為本、安全發(fā)展 ” 的理念；以安全體系建設(shè)為安全工作的出發(fā)點(diǎn)，以規(guī)章制度建設(shè)為安全體系的切入點(diǎn)，以逐級(jí)負(fù)責(zé)制為安全體系的落腳點(diǎn)，以長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為安全體系的突出點(diǎn)；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)卡控的原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的原則，堅(jiān)持安全預(yù)案的原則，堅(jiān)持責(zé)任包保的原則；把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)河北鐵通健康、有序發(fā)展。 一、完善安全體 系、落實(shí)安全責(zé)任。 建立安全生產(chǎn)組織。省市兩級(jí)公司均成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱安委會(huì)），總經(jīng)理任安委會(huì)主任，副總經(jīng)理任副主任，委員由各部門負(fù)責(zé)人組成，每季度召開一次安委會(huì)，總結(jié)、分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。 明確年度安全工作要點(diǎn)。召開了全省專題電視電話會(huì)議培訓(xùn)、部署 2024 年安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及實(shí)施方案（即冀鐵通安委會(huì) 2 號(hào)文件）；利用網(wǎng)運(yùn)周例會(huì)培訓(xùn)集團(tuán)公司對(duì)新《安全生產(chǎn)法》修改部分的法律風(fēng)險(xiǎn)分析，指導(dǎo)地市公司做好安全管理工作。 加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。按照新《安全生產(chǎn)法》要求，結(jié)合年度安全工作要點(diǎn)及公司崗位設(shè)置情況，指導(dǎo)各單位建立了安全 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 責(zé)任臺(tái)賬，明確了責(zé)任人及責(zé)任范圍，全省建立安全責(zé)任臺(tái)帳2507 份，提高了安全管控能力。制訂了機(jī)房消防及安保預(yù)案（即冀鐵通網(wǎng)運(yùn)〔 2024〕 3 號(hào)文件），并利用周例會(huì)進(jìn)行了培訓(xùn)、解讀，加強(qiáng)了地市樞紐機(jī)房的消防及安全保衛(wèi)管理工作。落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》，全省在各經(jīng)營(yíng)部、駐點(diǎn)等班組、機(jī)關(guān)張貼《規(guī)定》掛圖 208個(gè)。落實(shí)通管局文件要求，梳理、完善了安全生產(chǎn) 組織機(jī)構(gòu)及工作機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)工作機(jī)制、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃等，進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》（安監(jiān)總局 2024第 74號(hào)令）要求，按照安全生產(chǎn)責(zé)任分工，全省在相應(yīng)的部門配備了兼職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員共計(jì) 49 名，并建立了應(yīng)急管理工作制度。 健全安全生產(chǎn)制度。編制重大活動(dòng)通信保障、機(jī)房消防、機(jī)房安保等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急預(yù)案 236 個(gè)，開展預(yù)案演練107 次，啟動(dòng)專項(xiàng)預(yù)案 5 次；建立了應(yīng)急管理工作制度；規(guī)范了市公司、經(jīng)營(yíng)部、班組各個(gè)層面安全 管理本冊(cè)。 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。制定《鐵通河北分公司安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確安全責(zé)任目標(biāo)，突出單位負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，逐級(jí)簽訂，落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管的團(tuán)隊(duì)精神。組織地市總經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書，地市公司根據(jù)本單位各崗位的具體情況，編制了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織本單位全體員工進(jìn)行總經(jīng)理對(duì) 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)任人對(duì)部員、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理對(duì)管轄員工簽訂安全責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。全省簽訂安全責(zé)任書 2507份。 二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí) 河北分公司始終將安全教育培訓(xùn)作 為安全體系建設(shè)的基礎(chǔ)。通過(guò)文件宣貫、故障案例分析、崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)檢查等幾個(gè)層面，逐級(jí) — 2— 地進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，提高響應(yīng)時(shí)限能力，提升安全保證的戰(zhàn)斗力。 （一）、逐級(jí)宣貫文件精神 采用視頻會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)傳達(dá)、案例分析、預(yù)案演練、標(biāo)準(zhǔn)貫徹等方式，結(jié)合公司實(shí)際情況，組織省公司、市公司、一線生產(chǎn)班組逐級(jí)學(xué)習(xí)鐵通總部、省公司安全文件，提高全員安全意識(shí)，掌握安全作業(yè)要求及標(biāo)準(zhǔn)。 （二）、結(jié)合年度安全重點(diǎn)工作，逐級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高全員責(zé)任意識(shí) 根據(jù)各崗 位工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，在雨季人身安全、防洪知識(shí)、設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行全員性、系統(tǒng)化的培訓(xùn)教育，既要做到知識(shí)的全面性，又要突出重點(diǎn)，提高員工的安全意識(shí)，提高汛期突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，使汛期員工人身安全有保證、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)故障。 第