5慶祝建黨9周年暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-07 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 兩大節(jié)日走訪慰問困難職工 76 人次，慰問金 20 萬元；公司兩級黨群組織還開展了為生產(chǎn)一線職工送清涼活動，走訪慰問職工， 第 7 頁 共 15 頁 發(fā)放防暑降溫用品。做好金秋助學(xué)和職工療養(yǎng)工作，對特困戶、低保戶和工亡戶職工子女，因工傷殘、因病致困職工子女，堅持大學(xué)期間的 定期救助，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)。積極為生產(chǎn)一線創(chuàng)造條件，提供熱情周到的服務(wù)。建井處三河尖項目部在工地蓋起活動板房， 4 個人一間宿舍。購買安裝了 80 臺空調(diào)。自建了職工澡堂、職工食堂。自己設(shè)計制作了熱水循環(huán)系統(tǒng)，讓職工能舒服地洗上熱水澡、吃上熱飯菜。同時購買了洗衣機、烘干機等設(shè)備，安排專人給職工洗衣服。節(jié)省了職工自己洗衣服的時間，以便有更多的休息時間。徐州礦業(yè)公司宜興項目部從抓好職工食堂入手，完善管理制度，加強食品采購和衛(wèi)生管理。定時打掃餐廳、操作間，保持就餐環(huán)境清潔，努力使職工用餐時感到舒心。為應(yīng)對不斷變動 的物價，該項目部每月為每位職工補貼 300元就餐費用，讓職工能吃到低價的飯菜。餐廳 24 小時為營業(yè)，三班職工上井后就能到餐廳就餐。還為下井的職工準(zhǔn)備了牛奶、礦泉水、雞蛋等營養(yǎng)豐富的班中餐，讓職工能夠安心搞好安全生產(chǎn)。 搞好創(chuàng)業(yè)幫扶。機電安裝處堅持推行 “ 幸福工作法 ” ，讓職工體面勞動、幸福工作。對鴻飛公司進行了整體改造，新建廠房車間，改善職工加工作業(yè)環(huán)境。對職工生活區(qū)域環(huán)境進行美化，進一步改善職工及家屬居住生活條件。實現(xiàn)異地上網(wǎng)全覆蓋，對10 人以上的異地項目部配置無線上網(wǎng)設(shè)施，開通異地網(wǎng)絡(luò)交流 第 8 頁 共 15 頁 系統(tǒng)，讓職工 與家人經(jīng)常聯(lián)系。為一線職工統(tǒng)一配備行李包，增強職工心里歸屬感。建工處開展創(chuàng)建文明工地活動，美化施工環(huán)境。增添必要的娛樂器材，定期舉辦職工喜聞樂見的文體活動。 在肯定工作成績的同時，我們也要清醒地看到存在的不足。一是黨建工作創(chuàng)新力度不夠，有些工作還停留在原有基礎(chǔ)上，新思路、新舉措、新經(jīng)驗不多。二是人才短缺的矛盾仍較突出，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和高級專業(yè)技術(shù)人才缺乏；黨建工作專兼職人員青黃不接，缺乏新鮮血液，后勁不足；個別單位黨建工作開展不力，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是部分黨員干部進取心不足，思想上與企業(yè)裂變式發(fā) 展還不相適應(yīng)，還存有畏難情緒。四是職工利益訴求日趨多元，不和諧不穩(wěn)定因素還不同程度存在。這些問題都需要我們高度重視，認(rèn)真解決。 二、下一步黨建重點工作部署 加強組織建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊伍。 著力打造適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的精英團隊。加強學(xué)習(xí)，不斷開闊視野、增長見識、轉(zhuǎn)變觀念、提升能力。把所學(xué)的前沿專業(yè)知識和先進管理理念，轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的智力引擎。 （ 1）增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。按照 “ 結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、素質(zhì)調(diào)高、功能調(diào)強 ” 的目標(biāo)，科學(xué)調(diào)整配備干部，保證領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡結(jié)構(gòu)的梯次性、知識結(jié)構(gòu)的互補性和性格特質(zhì)的相融性，提高班子整體效能。實行領(lǐng)導(dǎo)班子寫實制度，有計劃實施基層領(lǐng)導(dǎo)班子 第 9 頁 共 15 頁 考察，全面掌握班子情況，為干部選拔任用提供決策依據(jù)。 （ 2）堅持科學(xué)用人導(dǎo)向。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，以政治責(zé)任感、事業(yè)責(zé)任感、社會責(zé)任感和家庭責(zé)任感為主要內(nèi)容，完善干部德的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，將對企業(yè)忠誠度和吃苦奉獻精神納入干部考評內(nèi)容，選拔出思想好、業(yè)務(wù)精、事業(yè)心強、忠誠度高的優(yōu)秀干部。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的方針，推進競爭性選拔干部工作。 （ 3）完善干部考察機制。 堅持定性和定量相結(jié)合，完善干部考察內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。建立部門信息共享制度，注重運用安監(jiān)、紀(jì)檢、計生、信訪等部門的專項考評結(jié)果，提高干部考察工作的科學(xué)性。堅持進家庭、進社區(qū)，擴大干部考察范圍。 （ 4）加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核。完善實績、貢獻、工作難度相統(tǒng)一的綜合評價體系。根據(jù)不同單位、不同層次、不同崗位干部的特點，建立各有側(cè)重、各具特色的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。對精神狀態(tài)不好、決策部署執(zhí)行不力、任務(wù)完成差距較大的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，及時予以調(diào)整。 （ 5）加強干部選拔任用監(jiān)督工作。擴大干部工作信息公 開范圍，堅持民主測評、考察預(yù)告、任前公示、試用期和差額考察
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