5市民政局經(jīng)濟建設(shè)經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2024-09-07 03:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 長達數(shù)月甚至半年都不能下達，下達后又難以落實，直接影響了安置任務(wù)的 完成。為此我們同相關(guān)部門協(xié)商，并報市政府批準(zhǔn)，改由市安辦牽頭編制安置計劃，以勞動和社會保障局、人事局、發(fā)改委、市安辦等四單位的名義聯(lián)合下達。由于市安辦熟悉了解城鎮(zhèn)退役士兵的總量、區(qū)域分布及各接收單位用人的實際情況， 20*年我們在接到省計劃不到 10 天時間就編制下達了市安置計劃，大大縮短了時間，為加快安置工作進度和安置任務(wù)的完成打下了基礎(chǔ)。與此同時，市安辦根據(jù)《兵役法》和有關(guān)規(guī)定，在編制安置計劃 第 4 頁 共 7 頁 時，向民營企業(yè)下達了近 300 名安置計劃，拓展了向民營企業(yè)安置的新路子。 安置計劃下達后，落實到位是完成指令性 安置任務(wù)的關(guān)鍵。我們在落實安置計劃時，既強調(diào)安置計劃的嚴(yán)肅性，又注意根據(jù)接收用人單位情況的變化適時予以調(diào)整。具體采取了四條措施抓落實：一是加大行政調(diào)控力度。以市政府的名義下達通知，明確要求在本市范圍內(nèi)所有企業(yè)事業(yè)單位無特殊情況，都必須按照省、市下達的安置計劃接收安置城鎮(zhèn)退役士兵，接收安置確有困難的，可以繳納有償轉(zhuǎn)移金的方式完成安置任務(wù)，對拒絕接收安置的按《兵役法》和《 *省義務(wù)兵征集和優(yōu)待安置條例》進行處罰。二是加大協(xié)調(diào)溝通力度。安置計劃下達后，市民政局和市安辦邀請有接收單位的勞資處長、科長舉行座談，溝通情況 ，交換意見，聯(lián)絡(luò)感情，增進了解，共同商討安置事宜。三是加大督查辦理力度。對有接收安置任務(wù)但接到計劃后遲遲不行動的單位，先發(fā)督辦通知，再派人逐單位督查。對經(jīng)多次督辦仍拒絕接收的單位，請市委、市政府的分管領(lǐng)導(dǎo)，召集這些單位的一把手和人勞處（科）長開會，責(zé)成其完成接收安置任務(wù)。四是加大調(diào)劑補缺力度。對省、市雖未下達計劃，但用人單位同意接收，事業(yè)單位能上編制，企業(yè)單位能上崗發(fā)工資，并正式出函要求派遣城鎮(zhèn)退役士兵，我們就以市安辦名義單獨下達計劃，辦理派遣安置手續(xù)。對省、
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