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正文內(nèi)容

5市環(huán)境衛(wèi)生管理處某年工作總結(jié)暨某年工作計劃(編輯修改稿)

2024-09-07 03:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 督促 XX 縣區(qū)環(huán)衛(wèi)所做好設(shè)施設(shè)備維護(hù),合理調(diào)配人員、車輛,確保垃圾及時清運。對站內(nèi)設(shè)施設(shè)備實行每日檢查制度,及時排除故障,共維修各類環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)車輛、壓縮設(shè)備 1121 次,三輪車 143 次,壓縮中轉(zhuǎn)站維修 93 次,保障設(shè)施設(shè)備的完好和正常運行。廣場中轉(zhuǎn)站、城東轉(zhuǎn)運站拆除后,為了確保垃圾日清日運,通過合理調(diào)配人員和車輛,在臨時中轉(zhuǎn)點加長壓縮車輛的應(yīng)急作業(yè)時間,確保工作正常開展, XX 縣區(qū)垃圾堅決做到日產(chǎn)日清,密閉化運輸率達(dá) 100%。全年中心 XX 縣區(qū)清運垃圾 12072 車、 噸( 2024 年 噸)。其中港北環(huán)衛(wèi)所 10837 車、 噸,港南環(huán)衛(wèi)所 1235 車、 噸。 ( 5)指導(dǎo)和督促 XX 縣區(qū)環(huán)衛(wèi)所做好生活垃圾處理費征收工作。今年來,指導(dǎo)督促 XX 縣區(qū)環(huán)衛(wèi)所組織人員上門收取機(jī)關(guān)、單位、商場、酒店、賓館和娛樂及門店生活垃圾處理費,并委托 第 7 頁 共 14 頁 小區(qū)物業(yè)和北控水務(wù)公司代收居民住戶的城市生活垃圾處理費,110 月份合計征收 萬元,完成全年征收計劃 77%,稅后上交財政專戶,納入預(yù)算管理。 本著試點先行,以點帶面,逐步推開原則,把宣傳作為垃圾分類工作的突破口和切入點,組織人員進(jìn)行培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察垃圾分類收集相關(guān)知識。督促港北環(huán)衛(wèi)所落實好 5 個垃圾分類收集試點垃圾分類設(shè)施設(shè)置和垃圾分類收集袋的發(fā)放。 (六)安全生產(chǎn)常抓不懈,防范于未然 通過宣傳教育、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全大排查、安全督查等措施,切實提高我所職工的安全意識。全年組織安全大檢查 6 次,發(fā)現(xiàn)安全隱患 60 個,限時完成整改 53 個, 7 個待整改,有效防范了安全事故的發(fā)生。截止目前,我處和兩個 XX 縣區(qū)環(huán)衛(wèi)所均無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。 二、工作亮點 (一)加快指導(dǎo)落實環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)市場化 為進(jìn)一步深化內(nèi)部改革,適應(yīng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)化管理的發(fā)展需要,本著爭創(chuàng)社會效益為前提,增收節(jié)支為基礎(chǔ)的原則,今年年初,XX 縣區(qū)在環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi) 部承包合同管理的基礎(chǔ)上,試行以道路保潔為載體或以片區(qū)為單元,率先在西五社區(qū)、鳳凰社區(qū)、石羊塘社區(qū) 3 個社區(qū)實行環(huán)衛(wèi)保潔經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。 9 月份,進(jìn)一步通過 第 8 頁 共 14 頁 公開招標(biāo)選擇市場主體及從業(yè)人員,將郁江以北、黎湛鐵路以南的港北舊 XX 縣區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作全部對外招標(biāo),并于 11 月 1 日開始由中標(biāo)的廣西家寶環(huán)境服務(wù)有限公司正式接管相關(guān)區(qū)域環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作。港北舊 XX 縣區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)對外承包,為逐步實現(xiàn)我市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)水平的提高邁出一大步。 (二)繼續(xù)拓展內(nèi)部承包合同運作模式 今年以來,繼續(xù)拓 展內(nèi)部承包合同運作模式,已完成 20 個垃圾收集片區(qū)、 9 個垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站、 5 座公廁和 2 條清掃保潔道路承包續(xù)簽工作,新增 22 個垃圾收集片區(qū)和 2 條清掃保潔道路承包簽訂工作,以量定費和合同管事的內(nèi)部管理承包試點達(dá)到了目前的 60 個,比增 %。其中 XX 縣區(qū)環(huán)衛(wèi)所首次在港南片區(qū)推行垃圾收集內(nèi)部承包管理并成功在 10 個片區(qū)內(nèi)實施。既有效緩解了人員不足的壓力,又提高了工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。 (三)積極發(fā)揮精品示范引領(lǐng)作用 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建了中山路布山路口桂林路口、荷城路中山路口馬可波羅賓館 路口、荷城路馬可波羅賓館路口迎賓路路口、仙衣路江北大道路口荷城路路口、廉石路中山路口港南路口等 5 條凈化精品示范路;創(chuàng)建了鳳凰城片區(qū)、東海花園至工商銀行小區(qū)片區(qū)、普羅旺斯小區(qū)片區(qū)、陽光城小區(qū)片區(qū)、南郡名邸小區(qū)片區(qū) 5 個垃圾收集示范片區(qū),做到生活垃圾日產(chǎn)日 第
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