5市水利局文明創(chuàng)建經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2024-09-07 03:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，不僅陶冶了干部職工的情操，而且豐富了精神文明建設(shè)工作內(nèi)容。 三是積極開展了社會公益活動。近幾年來，全局干部職工共為汶川地震災(zāi)區(qū)捐款 239310 元，玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款 37700 元，為舟曲災(zāi)區(qū)捐款 25100 元， “ 送溫暖、獻愛心 ” 活動捐贈衣被近萬件（套）、捐款 21000 多元， “ 慈善一日捐 ”167501 元，為殘疾人福利基金會捐款 14 萬元。 四、堅持加強黨建品牌創(chuàng)建工作，高績效機關(guān)建設(shè)再上新水平 一是深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、深化 “ 島城先鋒 ” 黨建品牌創(chuàng)建活動。以 “ 為黨爭光、為民造福 ” 為價值取向，以 “ 科學發(fā)展、服務(wù)水利、改善民生 ” 為主題，以 “ 創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” 為主要內(nèi)容，以爭創(chuàng) “ 島城先鋒 ” 黨建品牌為總抓手，堅持從水利實際出發(fā)，以改革創(chuàng)新精神加強和改 進新形勢下的黨建工作，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動高績效機關(guān)建設(shè)再上新水平。 二是扎實開展了從嚴管理干部治理庸懶行為工作。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉，健全優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶、能上能下等干部管理機制，優(yōu)化工作方法，強化組織措施，嚴肅作風紀 第 4 頁 共 6 頁 律，嚴格責任追究，切實解決干部隊伍中存在的庸懶行為。為使治理工作取得實實在在的效果，他們將需要治理的主要內(nèi)容細劃為 22 個方面，通過年度考核、民主評議、日常督察、群眾舉報、輿論監(jiān)督等途徑和形式，確保了活動效果，增強了機
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