5市水利建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-07 03:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)整充實水政及執(zhí)法支隊，整合執(zhí)法力量，打造了一支拉得出、打得贏、靠得住的執(zhí)法隊伍（舉例：洪潮污染整治）。三是在工作中培養(yǎng)干部、考察干部。半年來，局機(jī)關(guān)調(diào)整交流了 11 名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，提拔任用了 12 名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，理順了部分人員與崗位關(guān)系，改善了干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了干部隊伍活力，整合了干部隊伍力量，組織滿意，群眾滿意。 四是建立完善了《會議制度》、《車輛管理 第 7 頁 共 15 頁 制度》、《接待管理制度》等制度，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，深化了效能建設(shè)，增強(qiáng)了服務(wù)能力，提高了辦事效率，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了項目建設(shè)等各項工作。 （五）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動 在學(xué)習(xí)實踐活動中，我局在 “ 深入 ” 上下功夫，在 “ 融入 ”上做文章，在 “ 實踐 ” 中見成效，取得了一批重要的認(rèn)識成果和實踐成果，一些好經(jīng)驗好做法得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。一是建立局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，班子成員領(lǐng)題積極開展調(diào)研，現(xiàn)場辦公，把脈水利工程，駐點夜談，問診民生工程，同步跟進(jìn)，管理水 利項目。二是組織外出學(xué)習(xí)，開闊視野，增強(qiáng)意識，扎實開展 “ 進(jìn)一步解放思想，促進(jìn)水利科學(xué)發(fā)展 ” 大討論活動，商討發(fā)展大計，統(tǒng)一思想認(rèn)識，為促進(jìn)水利發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。三是成立 “ 項目跟蹤 ” 、 “ 技術(shù)指導(dǎo) ” 、 “ 環(huán)境優(yōu)化 ” 、 “ 問計于民 ” 四個服務(wù)組，服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展。四是通過 “ 三個服務(wù) ” （拓展服務(wù)方式、暢通服務(wù)渠道、樹立服務(wù)表率）搭建“ 農(nóng)事村辦 ” 造福民眾平臺，了解民情、辦理民事、解決民憂。五是組織黨員干部開展 黨日活動暨防汛演練，提高了隊伍的應(yīng)急搶險救災(zāi)能力。六是以人為本狠抓問題整改。落實領(lǐng)導(dǎo)，落實 部門，責(zé)任到人，限期整改，抓出成效。 （六）想群眾之所想，急群眾之所急，積極為干部職工辦好事實事 第 8 頁 共 15 頁 一是改善了辦公條件。實施 “ 三個改造 ” ，打造 “ 三個新 ” 。即：改造了大院、改造一樓大廳、改造辦公室，置新辦公桌，配置新電腦，安裝新空調(diào)，為廣大干部職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。二是積極推進(jìn)水利體制改革。努力爭取了市政府增加水管單位的工資補(bǔ)貼 160 萬元。三是提高了公積金。從原來 8%提高到現(xiàn)在 12%，每年增加支出 30 萬元，有效調(diào)動干部職工工作積極性。四是為抽上來工作的同志增加了生活補(bǔ)貼。五是組織干部職工進(jìn)行年度體檢。建立了完整詳實的健康檔案，讓干部職工擁有健康的體魄。六是籌建職工飯?zhí)?。?qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)和后勤建設(shè)，增強(qiáng)了干部職工的歸屬感和凝聚力。七是籌辦編輯《水從山中來—— 大躍進(jìn)年代的北海水利》。弘揚(yáng)水利精神，提高水利人地位。 上半年，我們緊緊圍繞市委市政府的部署要求，立足實際獻(xiàn)良策、出力量、作貢獻(xiàn)，全系統(tǒng)干部職工服務(wù)大局，奮勇爭先，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)、水利社團(tuán)等各項工作也開創(chuàng)了新局面，取得新的成績。這些成績的取得，是全市水利堅定不移地貫徹市委市政府的各項決策部署，全系統(tǒng)統(tǒng)一思想，堅定信心，周密部署，強(qiáng)力推進(jìn)的結(jié)果；是全局上下緊緊抓住中央、自治區(qū)和 XX 市實施一系列擴(kuò)內(nèi)需、保增長政策措施，堅定不移地抓投資增長，抓開工完工的結(jié)果；是水利系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，努力奮斗的結(jié)果。上半年水利工作取得的成績來之不易，不僅為完成全年 億元固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)，也 第 9 頁 共 15 頁 大大堅定了我們完成全年任務(wù)的信心和決心。我們要抓住機(jī)遇，乘勢而進(jìn)，迎難而上，進(jìn)一步鞏固當(dāng)前發(fā)展良好勢頭，堅定不移地完成年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。 在看到成績的同時，我們也要正視存在問題： 個別部門對水利工程 的監(jiān)督管理不夠到位。少部分工程存在突出的質(zhì)量問題，尤其是洪潮水庫工程建設(shè)監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 地方配套資金缺口大。 20xx 年第四季度水利項目需要地方配套 4367 萬元，目前僅基本落實 2504 萬元（其中自治區(qū) 2024萬元，市財政 475 萬元），資金缺口還非常大。尤其是海堤項目20xx 年后中央與地方配套資金構(gòu)成比例為 1： 2，下達(dá) 20xx 年度海堤項目時，自治區(qū)和市縣配套資金比例調(diào)整為 1： 1，地方配套資金未能到位，造成部分項目無法按計劃完成。尤其是縣區(qū)配
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