5市水利工作總結(jié)報告(編輯修改稿)
2025-09-07 03:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物資 160 萬元。 （四）搞好省農(nóng)田基本建設(shè) “ 大禹杯 ” 競賽活動，努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境 入秋后，我們幾位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員深入鄉(xiāng)村調(diào)研，制定農(nóng)建工作方案，明確工作任務(wù)，確定主攻方向。在市政府農(nóng)田基本建設(shè)工作會議后，馬上組織落實班子成員包片、處室包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任制度，并分別下鄉(xiāng)到現(xiàn)場監(jiān)督檢查，為保證工程質(zhì)量、促進工 第 7 頁 共 15 頁 程進度，付出了艱苦的努力和辛勤的汗 水。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街積極開展以治澇清淤為主攻方向的農(nóng)建工作，計劃完成千畝以上澇片15 萬畝，支溝 87 條，長度 145 公里，土方量 102 萬立方米，斗溝 308 條，長度 250 公里，土方量 113 萬立方米，農(nóng)溝 854 條，長度 304 公里，土方量 81 萬立方米。合計土方量 296 萬立方米。到目前，全市普遍行動起來，形成了大搞農(nóng)建的熱潮，為明年農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅實基礎(chǔ)。 （五）抓好平安水利建設(shè) 我們高度重視平安建設(shè)工作，召開多次會議，把平安建設(shè)同業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實。年初與各直屬單位簽訂綜合治理目標責(zé)任 書，從注重宣傳、統(tǒng)一思想、完善制度，強化臨管、提高素質(zhì)入手，全力抓好平安建設(shè)各項工作，并取得了明顯成效，使水利系統(tǒng)全年無刑事案件、社會案件、治安案件、安全事故發(fā)生。 全局上下生產(chǎn)形成了一級抓一級，層層負責(zé)抓好安全生產(chǎn)和綜治工作的組織網(wǎng)絡(luò)。認真開展專項安全生產(chǎn)隱患排查和督查，發(fā)現(xiàn)問題及整改，消除和根治水利安全生產(chǎn)隱患；加強安全保衛(wèi)工作，完善防范措施，特別是辦公樓、飲水安全工程的安全保衛(wèi)等都采取了更為嚴格的措施，從嚴落實人防、物防、技防措施，提高內(nèi)部防范能力，消除不安全隱患，杜絕了治安案件和刑事案件的 發(fā)生。尤其是在黨的 “ 十八大 ” 和 “ 十二運 ” 期間，局領(lǐng)導(dǎo) 第 8 頁 共 15 頁 親自抓安全抓穩(wěn)定，確保社會了和諧穩(wěn)定，營造了良好的環(huán)境。積極開展應(yīng)對突發(fā)事件工作，修編完善了防洪抗旱預(yù)案、農(nóng)田排澇預(yù)案、飲水工程安全預(yù)案，把各項應(yīng)急措施和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、人員分工落到實處。 二、抓班子帶隊伍，提升水利隊伍形象 （一）加強組織建設(shè)，打造和諧班子 我們始終把班子建設(shè)放在首位，一方面加強學(xué)習(xí)教育，提高整體素質(zhì)；另一方面認真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責(zé)制，明確班子成員各自所承擔(dān)的行政分工和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)、安全生產(chǎn)等職責(zé)，做 到事事有人管，人人有責(zé)任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，使班子成員在推動水利工作發(fā)展中統(tǒng)一了思想，增強了合力。 （二）加強思想作風(fēng)建設(shè)，努力提高水利干部隊伍素質(zhì) 思想建設(shè)是黨的根本建設(shè)，理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心。在學(xué)習(xí)安排上，著重政治理論素養(yǎng)、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題的能力提高；著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高；著重抓好辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。找差距、增干勁、謀大事，以超前思維、敢于拼搏的精神，創(chuàng)新發(fā)展局面，全局上下把差距和壓力化做趕超先進的動力，迎 難而上，積極謀劃水利發(fā)展文章，團結(jié)一心為改變水利相對滯后的局面，實現(xiàn) “ 建設(shè)幸福新民 ” 宏偉目標而努力奮斗。 第 9 頁 共 15 頁 （三）加強機關(guān)及職工隊伍建設(shè)，不斷提升自我形象 局領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視機關(guān)及職工隊伍建設(shè)，始終堅持 內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象 ，不斷加強行業(yè)自身建設(shè)，提升機關(guān)形象。一是狠抓常態(tài)機制。進一步建立健全高效、廉潔、勤政的干部工作機制，堅持用制度管干部，強化干部責(zé)任感，調(diào)動工作積極性。結(jié)合實踐發(fā)展的需要，不斷創(chuàng)新、建立制度，實現(xiàn)干部隊伍監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。二是突出責(zé)任機制。實行用 人失察責(zé)任追究制度，嚴格規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人上的責(zé)任。 9 月 24 日，在我們的邀請下，副檢察長吳繼偉帶領(lǐng)瀆職侵權(quán)局五位檢察官為我局黨員干部做了預(yù)防職務(wù)犯罪專題
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