5市場部門年終總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-07 02:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 決問題是職責(zé) ” 的職業(yè)操守。 負(fù)面因素分析。在管理當(dāng)中存在過于嚴(yán)格的地方，致使下屬感 覺壓力較大，由于管理嚴(yán)格，過多束縛其個(gè)性發(fā)展，從而造成穩(wěn)定性較差。發(fā)現(xiàn)上述問題后及時(shí)調(diào)整思路。 第 5 頁 共 10 頁 四、綜述存在的主要問題 （一）業(yè)務(wù)知識(shí)不熟需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。市場部專兼職人員存在對業(yè)務(wù)只是不熟悉，造成外出宣傳無法與客戶表述清楚，導(dǎo)致客戶群流失，在 20xx 年度我市場將積極組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。 （二）市場費(fèi)用數(shù)據(jù)仍需完善。市場的各項(xiàng)費(fèi)用雖然明確，卻沒有對各類費(fèi)用進(jìn)行部門內(nèi)的匯總，在下一年度中將會(huì)重點(diǎn)改進(jìn)，匯同財(cái)務(wù)部一起，制作出市場費(fèi)用月度明細(xì)表，能更有效的了解市場花費(fèi)與效果。 （三）匯報(bào)意識(shí)弱需加強(qiáng)。由于匯報(bào)不及時(shí)造成很多事情延誤，在 20xx 年市場部一定會(huì)加強(qiáng)匯報(bào)制度的落實(shí)。 五、對學(xué)校發(fā)展建議 （一）加強(qiáng)中層員工的培訓(xùn) 中層是一個(gè)學(xué)校的基石，目前我們的中層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，雖然水平層次不齊或者說整體有限，更需要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)和有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，搭建有效的溝通平臺(tái)，從而得到整體提升和磨合。 （二）加強(qiáng)各部門人員職責(zé)細(xì)化 雖然剛進(jìn)入學(xué)校時(shí)間不長，我們發(fā)現(xiàn)各部門人員職責(zé)未能明確，造成部分工作銜接不到位，造成一定漏洞，建議制定出各部門 各崗位人員職責(zé)。 （三）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作 第 6 頁 共 10 頁 由于學(xué)校正一步步走向正規(guī)，人員越來越多，建議在不影響正常工作的情況下，結(jié)合部門、員工情況組織適當(dāng)活動(dòng)，利于加強(qiáng)各部門間的協(xié)助和團(tuán)隊(duì)凝聚力。 （四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 由于市場部與咨詢部主要是以收集數(shù)據(jù)、洽談等兩大方面進(jìn)行工作，這就需要我們不斷充實(shí)自己，時(shí)時(shí)了解市場最新動(dòng)態(tài)，與客戶進(jìn)行有效溝通，因此我建議將業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)列為常態(tài)化。 六、 20xx 年工作計(jì)劃 繼續(xù)開展地推工作 全力開展異業(yè)合作 多方位進(jìn)行市場宣傳 負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù) 以上是我們市場部 20xx 年年度工作總結(jié)，俗話說。 “ 點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡 ” ，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高市場部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
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