5市場價格網(wǎng)格化監(jiān)管工作經(jīng)驗(編輯修改稿)
2025-09-07 02:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 短信等多種聯(lián)系方式，了解社會價格監(jiān)督情況，更好地服務(wù)群眾。每個月主動收集群眾社 會價格監(jiān)督情況不得少于 3 次。九是價格矛盾化解任務(wù)。要對價格糾紛和價格矛盾做到事前防范、應(yīng)對有策，通過主動巡查及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，并將其消滅于萌芽狀態(tài)，避免事態(tài)激化。主動或經(jīng)舉報化解的價格矛盾成功率要達(dá)到 100%。十是登記歸檔任務(wù)。要對整個網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)活動進行全程記錄，以文字和電子數(shù)據(jù)庫形式分類建檔，指定專人負(fù)責(zé)，并以此作為考核依據(jù)。 四、六項措施，實施市場價格網(wǎng)格化 “ 監(jiān)管 +服務(wù) ” 模式 為做好市場價格網(wǎng)格化 “ 監(jiān)管 +服務(wù) ” 模式工作，營造濃厚的價格誠信氛圍和良好的價格服務(wù)風(fēng)氣，分局專門下發(fā)《 指導(dǎo)意見》，提出明確工作要求，采取六項措施，確保實施市場價格網(wǎng)格化 “ 監(jiān)管 +服務(wù) ” 模式。 一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強工作領(lǐng)導(dǎo)。分局成立了由局長任組長，其他班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)部署、安排網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)工作，促進各項監(jiān)管服務(wù)工作順利實施。 二是制定工作方案，明確任務(wù)要求。根據(jù)轄區(qū)商貿(mào)和服務(wù)業(yè) 第 5 頁 共 8 頁 分布特點，為優(yōu)化、整合價格監(jiān)管與價格服務(wù)資源，分局制定了《市場價格網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)實施方案》，明確監(jiān)管和服務(wù)的任務(wù)要求，重點做好市場價格巡查、明碼標(biāo)價 檢查、價格管理指導(dǎo)、價格誠信創(chuàng)建等工作任務(wù)。 三是建立責(zé)任體系，確保落實到位。為保證網(wǎng)格化工作落到實處，分局建立了網(wǎng)格化責(zé)任體系，并層層簽訂了責(zé)任狀。局長作為一級責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)工作，對市局黨組負(fù)責(zé)；各分管局長為二級責(zé)任人，協(xié)助做好分局的監(jiān)管服務(wù)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促分管科室開展監(jiān)管服務(wù)工作；各科室負(fù)責(zé)人為三級責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本科室各項網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)任務(wù)的落實。 四是完善工作制度，制作監(jiān)管圖表。分局結(jié)合市局印發(fā)的《市場價格巡查制度》、《價格檢查處罰制度》、《明碼標(biāo)價制度》、《價格提醒告誡制度》、《價格誠信臺賬制度》、《網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)》等規(guī)章制度，制定了切合實際的配套制度，以制度促管理，從多角度推動工作，不斷提高全體干部工作責(zé)任意識和工作水平。分責(zé)任區(qū)制作了網(wǎng)
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