5市場工作計劃參考范文(編輯修改稿)
2024-09-07 02:04 本頁面
【文章內容簡介】 的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。 調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十 分重要的事情。 四、內部管理 嚴格執(zhí)行 c 版質量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施 “ 一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據說話，一次就把工作做好 ” 戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。 進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。 充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。 一切從 公司大局出發(fā)，強調營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成 20xx 年的業(yè)績目標做好最優(yōu)質的服務工作。 第 5 頁 共 8 頁 市場工作計劃參考范文二 20xx 年上半年， xx 市場部在局（公司）的正確領導下，在公司各科室和兄弟市場部的幫助支持下，以 “ 十七大 ” 精神為指導，努力開展卷煙銷售網絡建設，認真踐行浙江煙草 “ 對你負責，讓你滿意 ” 浙煙宗旨，按照國家局建設 “ 嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活動的中國煙草 ” 總體目標和省局（公司）提出的 “ 突出服務，打造浙煙網絡品牌 ” 總體 要求，和解 XX 市局（公司）的 “ 管理規(guī)范、服務精良、素質優(yōu)秀 ” 建設品質杭煙的中心任務，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實執(zhí)行年初全市煙草工作會議精神，全面持續(xù)推進網建工作，打造服務品牌，主動探索新的服務模式，實施標準化管理，突出客戶服務，提升團隊素質。在去年的基礎上，全
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