5審計局副職述職述德述廉報告(編輯修改稿)
2025-09-07 01:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 們的意見和建議，對審計方法、 第 2 頁 共 3 頁 步驟以及人 員分工進行動態(tài)調(diào)整，最大限度做到質(zhì)量好、效率高。對重大審計項目或者關(guān)鍵工作節(jié)點，不高高在上拍腦袋、瞎指揮，到第一線與同志們一起研究解決實際問題，了解審計實施進度，與被審計單位做好溝通協(xié)調(diào)，促使工作順利進行，確保了工作進度和質(zhì)量。 二、存在的不足 一是思路不夠開闊，工作的運籌等方面少有創(chuàng)新，對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)審計科工作開拓方面經(jīng)驗不足，路子不寬，力度不夠。 二是在學(xué)習(xí)方面缺乏主動性，往往是淺嘗輒止，急用先學(xué)，被動和功利性成分較多，全面系統(tǒng)深入較。
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