5實用的競聘演講稿范文集合7篇(編輯修改稿)
2024-09-07 01:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年度先進工作者，在創(chuàng)先業(yè)務競賽活動中，被分行授予 “ 三收能手 ”的稱號。 1999 年度我實現(xiàn)了個人攬存余額 1300 萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。 參 第 7 頁 共 15 頁 與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在用心進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體此刻以下三個方面：一是為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作十分辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。但是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競 聘成功，我的工作思路是：以 “ 三個服從 ” 要求自己，以 “ 三個一點 ” 找準工作切入點，以 “ 三個適度 ” 為原則與人相處?！?三個服從 ” 是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。 “ 三個一點 ” 是當上級行要 求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。 “ 三個適度 ” 是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行 等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨， 第 8 頁 共 15 頁 多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中構成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人 ，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是： “ 以為爭位，以位促為 ” 。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關系的橋 梁，宣傳精神禮貌的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地， 培養(yǎng)人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。 競聘演講稿篇 5 尊敬的評委，親愛的同事們： 大家好，我是來自呼叫中心的田 ，今天很高興能站在這 第 9 頁 共 15 頁 里競聘，競聘經(jīng)營部經(jīng)理精彩演講稿。下面我將從以下四個方面展開這次競聘演講。 一、我是誰。 二、要去干什么。 三、憑什么去干。 四、怎么干。 一、我畢業(yè)于 大學， 0 年 7 月到 0 年 3 月，在經(jīng)營部門有過 8 個月的一線工作經(jīng)驗， 0 年 3 月底加入品管部呼叫中心至今。 0 年 3月參加公司第 47屆儲干，取得第十名的成績。加入呼叫中心以來，通過十個創(chuàng)新。工作中的我是認真高效，生活中的我是活潑開朗。 二、這樣的一個我，今天站在這里的目的只有一個，希望成為德邦經(jīng)理人。 三、大家肯定會問，你憑什么能夠成為德邦經(jīng)理人呢。下面我將從以下三點闡述我的優(yōu)勢，讓大家對我有更近一步的認識。 強的溝通能力。大家知道，呼叫
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