5如何評議集團領(lǐng)導班子(編輯修改稿)
2025-09-07 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。 （ 4）、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。 （ 5）、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。 （ 6）、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng) 導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。 （二）、對領(lǐng)導班子成員的意見及建議 總體評價。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。 存在不足及建議。 （ 1）、個別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上學習三個代表重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。 （ 2）、個別領(lǐng)導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導不認識。 （ 3）、個別領(lǐng)導 包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù)。 第 5 頁 共 8 頁 （ 4）、年輕領(lǐng)導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。 （ 5）、建議領(lǐng)導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。 （三）、對黨員隊伍的意見和建議 存在不足及建議： （ 1）、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展 黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
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