5商業(yè)銀行干部競(jìng)職演講稿(編輯修改稿)
2025-09-07 00:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段，在鞏固現(xiàn)有客戶(hù)資源的前提下，充分調(diào)動(dòng)員工 的積極性，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，提高工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)，走上良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列。 如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是： 要做好儲(chǔ)蓄所的工作，離不開(kāi)嚴(yán)格規(guī)范的管理，更離不開(kāi)每位員工。因?yàn)椋蛻?hù)對(duì)工行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的， 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì)協(xié)助所主任努力提高每位員工的素質(zhì)，盡力滿(mǎn)足員工的合理要求，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則，小事講 風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我們成為一支充滿(mǎn)活力和戰(zhàn)斗力的集體。 如果我競(jìng)聘成功，當(dāng)前的工作重點(diǎn)和具體措施是：
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