現(xiàn)場管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會3篇(編輯修改稿)
2024-09-07 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,讓上級了解在生產(chǎn)的產(chǎn)品處于什么樣的狀態(tài) ,對于自己處理不了的異常 ,一定要告知上級 ,請求上級的幫助和協(xié)調(diào)工作 . 在培訓(xùn)過程中讓我明白 5S 不單只是要做好 (整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 )最重要的是制造一個和諧的工作環(huán)境 ,讓員工在和諧的氛圍環(huán)境下工作 ,這樣才能做出好的品質(zhì) ,提高我們的業(yè)績和作業(yè)水平 . 通過培訓(xùn)讓我記憶猶深的 是老師說的一句話 :(對員工要有不拋棄不放棄的心態(tài) ,而對自己本身不可提意見 ,只能提建議 .)讓我明白做為一個管理人員 ,不單只是把工作做好 ,還要不斷的關(guān)心員工 ,了解員工的需求 ,盡量滿足他們的需求 ,制造一個團(tuán)結(jié)友善的工作氛圍 ,推動員工要以積極上進(jìn)的心態(tài)工作 ,對員工的崗位進(jìn)行輪換 ,讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能 ,使員工綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高 ,且對他們進(jìn)行職業(yè)道德教育 ,讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性 ,且不斷的要求自己有效的運(yùn)用人力資源 ,合理的安排工作 ,不能對做錯的員工嚴(yán)厲的處罰 ,對做好的員工只獎不罰 ,做為管理 人員 ,要獎罰分明 ,要站在員工的角度想問題 . 通過這次培訓(xùn)希望自己能在日后的工作中能做到老師所說的要想成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者，要達(dá)到以下的幾個目標(biāo)，并朝著以下目標(biāo)要求自己。 ㈠、三比：目標(biāo)比、上期比、同業(yè)比 ㈡、三找：找優(yōu)點、找缺點、找對策 ㈢、三好：品質(zhì)好、信用好、服務(wù)好 ㈣、三現(xiàn)：親臨現(xiàn)場、直看現(xiàn)場、面對現(xiàn)實 ㈤、三不：定時、定量、定標(biāo)準(zhǔn) ㈥、三力：獨創(chuàng)力、進(jìn)聚力、優(yōu)患力 以上是本人通過這次現(xiàn)場培訓(xùn)總結(jié)與心得，希望在今后的工作中能學(xué)有所長，長有所用。 現(xiàn)場管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會篇三 十月初以來，公司進(jìn)行了關(guān)于 “6S” 管理模式的活動，公司的各個方面都有了較大的提高。自己也參加了關(guān)于 “6S” 管理活動的培訓(xùn)，從中學(xué)到了很多關(guān)于 “6S” 管理的知識，自己也深刻理解到做好 “6S”對于一個公司的發(fā)展和壯大是很重要的。從中我學(xué)到了： “6S’ 的定義 ,精髓，意義和如何開展 ”6S” 等，這些問題都是
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