現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)3篇(編輯修改稿)
2025-09-07 00:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,讓上級(jí)了解在生產(chǎn)的產(chǎn)品處于什么樣的狀態(tài) ,對(duì)于自己處理不了的異常 ,一定要告知上級(jí) ,請(qǐng)求上級(jí)的幫助和協(xié)調(diào)工作 . 在培訓(xùn)過程中讓我明白 5S 不單只是要做好 (整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 )最重要的是制造一個(gè)和諧的工作環(huán)境 ,讓員工在和諧的氛圍環(huán)境下工作 ,這樣才能做出好的品質(zhì) ,提高我們的業(yè)績(jī)和作業(yè)水平 . 通過培訓(xùn)讓我記憶猶深的 是老師說(shuō)的一句話 :(對(duì)員工要有不拋棄不放棄的心態(tài) ,而對(duì)自己本身不可提意見 ,只能提建議 .)讓我明白做為一個(gè)管理人員 ,不單只是把工作做好 ,還要不斷的關(guān)心員工 ,了解員工的需求 ,盡量滿足他們的需求 ,制造一個(gè)團(tuán)結(jié)友善的工作氛圍 ,推動(dòng)員工要以積極上進(jìn)的心態(tài)工作 ,對(duì)員工的崗位進(jìn)行輪換 ,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能 ,使員工綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高 ,且對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)道德教育 ,讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性 ,且不斷的要求自己有效的運(yùn)用人力資源 ,合理的安排工作 ,不能對(duì)做錯(cuò)的員工嚴(yán)厲的處罰 ,對(duì)做好的員工只獎(jiǎng)不罰 ,做為管理 人員 ,要獎(jiǎng)罰分明 ,要站在員工的角度想問題 . 通過這次培訓(xùn)希望自己能在日后的工作中能做到老師所說(shuō)的要想成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理者，要達(dá)到以下的幾個(gè)目標(biāo)，并朝著以下目標(biāo)要求自己。 ㈠、三比：目標(biāo)比、上期比、同業(yè)比 ㈡、三找：找優(yōu)點(diǎn)、找缺點(diǎn)、找對(duì)策 ㈢、三好：品質(zhì)好、信用好、服務(wù)好 ㈣、三現(xiàn)：親臨現(xiàn)場(chǎng)、直看現(xiàn)場(chǎng)、面對(duì)現(xiàn)實(shí) ㈤、三不：定時(shí)、定量、定標(biāo)準(zhǔn) ㈥、三力：獨(dú)創(chuàng)力、進(jìn)聚力、優(yōu)患力 以上是本人通過這次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)總結(jié)與心得，希望在今后的工作中能學(xué)有所長(zhǎng)，長(zhǎng)有所用。 現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇三 十月初以來(lái)，公司進(jìn)行了關(guān)于 “6S” 管理模式的活動(dòng)，公司的各個(gè)方面都有了較大的提高。自己也參加了關(guān)于 “6S” 管理活動(dòng)的培訓(xùn)，從中學(xué)到了很多關(guān)于 “6S” 管理的知識(shí)，自己也深刻理解到做好 “6S”對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展和壯大是很重要的。從中我學(xué)到了： “6S’ 的定義 ,精髓，意義和如何開展 ”6S” 等，這些問題都是
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