5區(qū)民防辦某年工作總結(編輯修改稿)
2025-09-07 00:23 本頁面
【文章內容簡介】 到各應急 救援專業(yè)隊，進一步提高全區(qū)裝備水平和應急救援能力。 購置大型應急指揮車項目經區(qū)發(fā)改局立項并下達投資計劃，并已完成公開招標采購手續(xù)。 三是我區(qū)小型移動應急分平臺于 2024 年 12 月建成后，為了使平臺系統(tǒng)盡快投入使用，發(fā)揮其應有的指揮效能，我辦于 5 月17 日組織了聯(lián)網運行培訓，區(qū)各專項應急指揮部的 19 個牽頭單位和 8 個街道辦的相關人員共 40 余人參加了培訓。這次培訓突出以平臺聯(lián)網運行為重點，以熟練掌握操作使用技能為目標，采取現(xiàn)場釋疑、面對面組網、分散組網等形式，使參訓人員掌握了 第 5 頁 共 10 頁 語音呼叫、視頻調用 、上傳視頻等關鍵操作環(huán)節(jié)。經過此次聯(lián)網運行培訓，平臺系統(tǒng)已能正常聯(lián)網運行，取得了預期的培訓效果。 為切實加強該平臺設備管理，確保通信安全、指揮順暢，制定印發(fā)了《 **區(qū)小型移動應急平臺使用管理規(guī)定》，并建立了點名制度，通過點名提高使用單位聯(lián)動意識，確保平臺設備處于良好獎狀態(tài)。同時堅持每月對集群移動通信系統(tǒng)終端（對講機）、便攜式無線視頻采集傳輸系統(tǒng)（手提箱）等通訊設施進行檢測維護，每周對應急指揮車進行充電、設備開機運行等的日常維護工作，保持系統(tǒng)處于良好的技術狀態(tài)。 （四）積極做好突發(fā)事件應急 預防工作。 一是完成了 **區(qū)貫徹實施《 **市公共安全白皮書》情況匯總。二是完成了 2024 年突發(fā)事件風險隱患排查和整改情況匯總。區(qū)應急辦牽頭建立了突發(fā)事件風險隱患排查整改工作的常態(tài)化、動態(tài)化機制，初步形成良性運轉。我區(qū)的突發(fā)事件風險隱患排查和整改情況備案登記表在省、市統(tǒng)一的表格基礎上進行了創(chuàng)新，采取季度 “ 登記 銷賬 ” 動態(tài)化管理模式，即每個季度由各應急委成員單位上報一般級別以上（含一般級別）或雖未達級別但有可能引發(fā)較大級別以上的突發(fā)事件風險隱患，下一季度對已上報登記的風險隱患著重治理整改，處理完畢的風 險隱患從備案登記表上 “ 銷賬 ” ，同時將新排查的風險隱患上報備案，確保風險隱患排查工作的常態(tài)化、動態(tài)化、全面化，不斷夯實風險治理工作之 第 6 頁 共 10 頁 基。為進一步做好 2024 年全區(qū)突發(fā)事件風險隱患排查和整改工作，我辦先后組織兩次培訓會，加強工作的針對性，提高工作效率，區(qū)應急委各成員單位排查發(fā)現(xiàn)一般級別以上（含一般級別）或雖未達級別但有可能引發(fā)較大級別以上的突發(fā)事件風險隱患共 756 宗，其中 260 宗已完成整改，整改率為 %， 496 宗正在整改中。三是組織召開了 2024 年下半年和 2024 年上半年突發(fā)事件風險分析會商會，完成了 2024 年第一、三季度風險分析書面會商。在突發(fā)事件風險分析會商會
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