5區(qū)民政局民政工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-07 00:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 殘疾人生活補(bǔ)助等基本生活保障的無紙化審批和居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)、醫(yī)療 “ 一站式 ” 救助為主要內(nèi)容的社會(huì)救助信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)救助工作全過程信息化管理。三是積極跟進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)扶助。組織有愿望的就業(yè)困難人員參加招聘會(huì)及就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)有條件的困難人員自主創(chuàng)業(yè)。四是強(qiáng)化監(jiān)督管理工作。完善民主評(píng)議和 公開公示制度，對(duì)救助事項(xiàng)進(jìn)行 “ 審核 ” 、 “ 把關(guān) ” 。積極會(huì)同財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門加強(qiáng)對(duì)低保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)街道社區(qū)定期開展抽查。建立低保經(jīng)辦人員和社區(qū)干部近親屬享受低保備案制度，對(duì)備案對(duì) 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 象逐一核查、嚴(yán)格管理。 （二）深化愛心超市品牌建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)從被動(dòng)到主動(dòng)、從物質(zhì)到精神、從政府到民間、從實(shí)體到虛擬的愛心超市功能 “ 四大拓展 ” ，不斷發(fā)揮愛心超市在宣傳互助理念、傾聽群眾訴求、整合捐贈(zèng)資源、提供愛心物資和志愿者服務(wù)等方面作用。通過和社區(qū)共建單位、愛心企業(yè)及個(gè)人聯(lián)建、冠名等形式不斷擴(kuò)大貨源。調(diào)整愛心 互助聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)班子，完善成員單位結(jié)構(gòu)，提高自我運(yùn)作能力。引導(dǎo)愛心互助聯(lián)盟設(shè)計(jì)幫扶項(xiàng)目，推動(dòng)愛心超市社會(huì)化運(yùn)作。深化愛心超市心理援助項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)困難人員實(shí)施心理援助，積極引導(dǎo)受助對(duì)象調(diào)整心態(tài)、穩(wěn)定情緒、堅(jiān)定信心。 （三）加強(qiáng)減災(zāi)救災(zāi)工作。修改完善災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案，形成縱向到底、橫向到邊的救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案體系。探索物資儲(chǔ)備新形式，采取實(shí)物儲(chǔ)備與協(xié)議儲(chǔ)備相結(jié)合，構(gòu)建應(yīng)急物資保障機(jī)制。加強(qiáng)應(yīng)急避災(zāi)場(chǎng)所建設(shè)，不斷完善日常管理工作。加強(qiáng)災(zāi)害信息人員隊(duì)伍建設(shè)，全面啟動(dòng)災(zāi)害信息員職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作。加快綜合減災(zāi)示范 社區(qū)和氣象防災(zāi)社區(qū)建設(shè)，探索以社區(qū)為平臺(tái)，引導(dǎo)非政府組織參與災(zāi)害管理，促進(jìn)政府機(jī)構(gòu)、私營(yíng)企業(yè)和民間組織在災(zāi)害管理領(lǐng)域開展更廣泛的協(xié)作。 二、著眼發(fā)揮融合作用，進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè) 按照構(gòu)建 “ 大福利 ” 格局要求，著力打造失智失能老人享受機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、需照料老人享受家院互融或日托養(yǎng)老、健康老人享受 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 互助養(yǎng)老的立體式養(yǎng)老服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)無盲點(diǎn)，進(jìn)一步打造江東 “ 幸福老人 ” 品牌。 （一）以提升服務(wù)品質(zhì)為主抓手，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)家院互融服務(wù)。一是增強(qiáng)家院互融中心的輻射能力。以福利中心建成為契 機(jī)，把家院互融服務(wù)打造成機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老互通、專業(yè)化和市場(chǎng)化并重、政府購(gòu)買和社會(huì)服務(wù)互補(bǔ)的惠及全區(qū)老人的養(yǎng)老服務(wù)體系，使之成為省內(nèi)外有較大知名度的社會(huì)化養(yǎng)老示范基地和專業(yè)化服務(wù)輻射基地。二是提升服務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)能力。加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能培訓(xùn)和上崗證培訓(xùn)，養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員參加培訓(xùn)并通過職業(yè)技能鑒定的，享受現(xiàn)行職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助政策。三是增強(qiáng)信息平臺(tái)的整合能力。依托升級(jí)版的信息化服務(wù)平臺(tái)，將全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)居家養(yǎng)老和志愿服務(wù)三大平臺(tái)進(jìn)行有機(jī)整合，通過二期工程建設(shè)，最大程度實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)、實(shí)時(shí)考核、及時(shí)統(tǒng)計(jì)等功能，不斷提升智慧養(yǎng)老能力。 （二）以完善制度建設(shè)為切入點(diǎn)，高水平推進(jìn)傳統(tǒng)養(yǎng)老模式。一是著力打造一個(gè)基地，高品質(zhì)推動(dòng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。將怡康院打造成失智老人照料基地，力爭(zhēng)兩年內(nèi)使之成為全省失智老人照料示范點(diǎn)。同時(shí)加快建立健全機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的各項(xiàng)制度，出臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)的各類規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)召開機(jī)構(gòu)養(yǎng)老工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使全區(qū)的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老邁上專業(yè)化的良性軌道。二是重點(diǎn)推廣三種模式，創(chuàng)新開展居家養(yǎng)老。著力推進(jìn)居家日托服務(wù)。重點(diǎn)推進(jìn)福利中心輕度失智老
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