5區(qū)某年度“企業(yè)服務年”活動總結(編輯修改稿)
2024-09-07 00:12 本頁面
【文章內容簡介】 部門對所屬的工商企業(yè)、改制企業(yè)下發(fā)了調查表，調查收集到企業(yè)需要解決的問題多個。區(qū) “ 企業(yè)服務年 ” 辦公室把這些問題分類整理，交辦到相關部門，并對問題解決情況進行跟蹤督查。為集中解決一些共性問題、焦點問題，強化活動效果，“ 企業(yè)服務年 ” 領導小組辦公室按戰(zhàn)線分別召開了各職能部門活動進展情況匯報會，針對街道和部門提出的問題，加大了對承辦單位的督查力度。區(qū)衛(wèi)生局認真傾聽企業(yè)意見，采取 6 項措施為企業(yè)排憂解難。區(qū)經貿委傾注真情為原武漢塑料制品廠解決了企 業(yè)和職工的根本問題。區(qū)民政局加大為企業(yè)減負的力度，對單位型社區(qū)傾資金，有效鞏固了社區(qū)與企業(yè)的共建成果。根據對區(qū)直部門的督查情況看，交辦的問題共計 41 個，已辦結 41 個，辦結率 100%，單位和部門自身調研問題共計個，已辦結個，辦結率 %。各企業(yè)對已解決問題的滿意率為 100%。通過問題的交辦、督辦，使活動在為企業(yè)解難題、辦實事上取得了實實在在的效果，贏得了企業(yè)、投資商的高度贊譽。 二、突出發(fā)展，重點服務，活動成效明顯 2024 年，全區(qū)各單位認真落實陽政 11 號文件精神，以發(fā)展為目標，以陽政 11 號文 件提出的 6 個方面的內容為重點，扎扎實實開展工作，使 “ 企業(yè)服務年 ” 活動在促進企業(yè)改革、項目建設、服務體系建設、環(huán)境優(yōu)化和產業(yè)發(fā)展方面取得了實實在在的 第 7 頁 共 14 頁 成效。 在 “ 企業(yè)服務年 ” 活動中，為了加快解決企業(yè)遺留問題的步伐，區(qū)國資委、區(qū)總工會、區(qū)法制辦、區(qū)經貿委、區(qū)工商分局、區(qū)勞動局等職能部門聯(lián)手，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，圓滿完成了原武漢塑料制品廠職工安置和新天地百貨商場新企業(yè)的組建工作。區(qū)經貿委在這兩大戰(zhàn)役中，黨政主要領導親自掛帥，對跨度 10 年的各種資料一份一份進行 核查，并在短短的 7 天時間內完成了 400 多名職工的安置任務。新天地新企業(yè)組建工作歷時 4 年多時間，企業(yè)內部矛盾和問題非常突出，部分職工到省、市、區(qū)上訪不斷，區(qū)經貿委不回避、不推諉，加強與企業(yè)的溝通，密切與相關部門的協(xié)調，最終通過拍賣的形式，產生了具有法律效率的新企業(yè)股東。對此，區(qū)委、區(qū)政府領導給予了高度評價。XX 市東方紅床單廠是一家老國有紡織企業(yè)， 2024 年從市屬下劃后，建橋街工委、辦事處情系特困企業(yè)，貼心周到服務，特別是在 “ 企業(yè)服務年 ” 活動期間，多次向市財政、市國資部門反映企業(yè)的特殊困難，力爭了市里計劃停止對 該企業(yè)每月 6 萬元的解困資金，緩解了企業(yè)矛盾的激化。 為了幫助企業(yè)搞好項目建設，區(qū)發(fā)改委、區(qū)房產局、區(qū)科技局和區(qū)外經局等部門積極幫助企業(yè)加強項目包裝、申報和招商引 第 8 頁 共 14 頁 資，特別是圍繞世茂錦繡長江、百威啤酒擴產、閩東國際商城、都市蘭亭、科技化基地等一批重大項目開展了大量的協(xié)調服務工作。區(qū)發(fā)改委充分抓住 “ 企業(yè)服務年 ” 活動契機，在為項目企業(yè)解決建設資金不足、征地拆遷困難、用電用水和周邊治安問題等方面排憂解難。區(qū)房產局堅持對改革改制企業(yè)、高新技術企業(yè)、非公經濟企業(yè)采取特事特辦的原則， 指定專人負責，從測量、調查到發(fā)證，實行全過程跟蹤協(xié)調辦理，在時間和效率上保持重點項目建設 “ 綠色通道 ” 暢通無阻。區(qū)科技局把對黃金口產業(yè)基地建設、打造科技產業(yè)集聚平臺作為 “ 企業(yè)服務年 ” 活動重要內容，堅持以項目為主線，對 8 家入駐企業(yè)由局領導班子及分管科室進行了對口聯(lián)系和跟蹤服務。區(qū)經貿委積極為企業(yè)申報發(fā)展專項資金和技改項目資金，指導企業(yè)編寫申報材料，為 9 家企業(yè) 13 個項目爭取省、市專項資金 342 萬元。區(qū)國土分局主動引導項目用地企業(yè)按照規(guī)劃科學進行用地選址，推進 工業(yè)項目向園
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