5區(qū)工信委年度工作總結(jié)和工作打算(編輯修改稿)
2024-09-06 23:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安裝 7 臺(tái)天然氣鍋爐；方大特鋼淘汰高耗能機(jī)電設(shè)備 15 臺(tái)； xx 區(qū)電網(wǎng)公司淘汰改造變壓器 19 臺(tái)。二是組織和推進(jìn)工業(yè)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造。 2024 年上半年有兩家重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)施節(jié)能工程，分別是方 大特鋼科技股份有限公司實(shí)施的 3X熱電機(jī)組 epc 總承包項(xiàng)目和南昌統(tǒng)一企業(yè)有限公司實(shí)施的節(jié)能技改及更換改良型節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目。三是強(qiáng)化工業(yè)節(jié)能監(jiān)察。加強(qiáng)對(duì)耗能大戶(hù)的目標(biāo)管理，督促企業(yè)建立節(jié)能管理制度，今年確定3 戶(hù)企業(yè)建立節(jié)能管理制度。我區(qū)工業(yè)節(jié)能工作受到省工信委表彰，榮獲 2024 年度節(jié)能工作先進(jìn)單位。 （四）信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 。投資110 余萬(wàn)元對(duì)機(jī)房進(jìn)行改擴(kuò)建，對(duì)原有機(jī)房布線改造，同時(shí)新建一座數(shù)據(jù)機(jī)房，主要布局政務(wù)網(wǎng)絡(luò)主干網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及數(shù)據(jù)應(yīng)用設(shè)備。 “ 三單一網(wǎng) ” 政務(wù) 服務(wù)網(wǎng)、 “xx 區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)（延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)） ” 等工程建設(shè)。目前已完成權(quán)力清單和責(zé)任清單的梳理并掛網(wǎng)公示，負(fù)面清單正在 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 梳理，政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)制定了實(shí)施方案，年底完成并上線運(yùn)行。對(duì)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 “xx 區(qū)網(wǎng)上審批系統(tǒng) ” 會(huì)同系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司已進(jìn)行系統(tǒng)安裝、調(diào)試并投入正常使用。同時(shí)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，正著手建設(shè)高效實(shí)用的監(jiān)察平臺(tái)。 、區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開(kāi)共享平臺(tái)、部門(mén)網(wǎng)站群、 “ 三資管理系統(tǒng) ” 等平臺(tái)的日常技術(shù)維護(hù)與更新，為各部門(mén)提供技術(shù)支持。 護(hù)網(wǎng)站安全運(yùn)行，做好全區(qū)電視電話會(huì)議收聽(tīng)收看技術(shù)支持工作，保障平臺(tái)安全運(yùn)行。 二、存在的問(wèn)題和困難 （一）宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)效益下滑。全區(qū)大中型企業(yè)受經(jīng)濟(jì)下行及產(chǎn)品價(jià)格下降、運(yùn)營(yíng)成本上升、訂單減少等因素影響，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下降較快，嚴(yán)重拖累全區(qū)工業(yè)增加值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成進(jìn)度。 （二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，后勁不足。我區(qū)勞動(dòng)密集型、資源密集型企業(yè)占比高，受勞動(dòng)力價(jià)格上漲、節(jié)能環(huán)保等壓力，企業(yè)普遍存在成本上升、用工短缺等問(wèn)題。重點(diǎn)傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)持續(xù)減弱，市場(chǎng)需求 不足與產(chǎn)能過(guò)剩并存的情況暫時(shí)無(wú)力緩解，重大重點(diǎn)項(xiàng)目尤其是工口產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量、體量、質(zhì)量大都不理想，而且新的項(xiàng)目線索也不多，缺少新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?？傮w情況是存量疲弱，增量停滯，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)動(dòng)能不強(qiáng)，后續(xù)乏力。 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) （三）產(chǎn)業(yè)鏈條不完善，難于形成增長(zhǎng)極。以針織服裝為例，缺龍頭，缺品牌，缺配套，只能說(shuō)多，不能說(shuō)大，更不能說(shuō)強(qiáng)。 （四）區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持政策導(dǎo)向性有待進(jìn)一步提高。我區(qū)企業(yè)大都為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，普遍存在高耗能、低產(chǎn)出，模仿多、創(chuàng)新少的現(xiàn)象。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)鏈條較短，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，科技投入不足，產(chǎn)品附 加值不高，同質(zhì)化嚴(yán)重。雖然我區(qū)近年加大了對(duì)中小微企業(yè)的資金扶持力度，但是總體投放規(guī)模與實(shí)際需求相比，存在 “ 僧多粥少 ” 局面。我區(qū)尚未出臺(tái)扶持小微創(chuàng)業(yè)園和小創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的區(qū)級(jí)相關(guān)配套資金扶持政策，小微創(chuàng)業(yè)園和小創(chuàng)業(yè)基地在新建和改擴(kuò)建項(xiàng)目上面臨規(guī)劃、用地、融資等難題。 （五）執(zhí)法權(quán)限受限。隨著政府職能的加快轉(zhuǎn)變，盡管服務(wù)觀念有了根本性突破，但傳統(tǒng)管理
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