5農(nóng)電管理崗位競職演講稿(編輯修改稿)
2025-09-06 23:30 本頁面
【文章內容簡介】 規(guī)范化公司領導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正?？傊还苓@次競聘的結果如何。我都服從公司各級黨政領導的直接領導，緊緊圍繞和服務公司的中心工作，為我公司的三項制度改革穩(wěn)步發(fā)展做出自己積極的貢獻。 我的演講完了，謝謝大家管理軌道。三是積極推行縣鄉(xiāng)電力 第 3 頁 共 5 頁 營銷一體化管理，建立統(tǒng)一、科學、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系，統(tǒng)一營銷業(yè)務管理，統(tǒng) 一營銷業(yè)務流程，統(tǒng)一營銷資料標準，統(tǒng)一營銷制度考核。四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設，本著經(jīng)濟實用、科學規(guī)范、方便客戶的原則，創(chuàng)造條件，積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。 采取科學有效的管理手段，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟指標，線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。 要加強臺區(qū)的線損管理和考核，按月對臺區(qū)線、變損進行統(tǒng)計分析，嚴禁通過調整臺區(qū)定比和抄表時間來調整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進度，農(nóng)戶的電能計量裝置嚴 格加封，要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業(yè)普查活動，堅決打擊竊電行為，維護農(nóng)村正常的供用電秩序。
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