5農經(jīng)局土地承包管理工作總結(編輯修改稿)
2025-09-06 23:23 本頁面
【文章內容簡介】 善農村集體財務管理。全市 36 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實現(xiàn)了村帳鄉(xiāng)代管，現(xiàn)有代管資產總額達 ，代管資金總額 。三是加強審計，確保農村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。今年我市進一步加大對農村集體資產及財務的審計監(jiān)管力度，采取市級審計鄉(xiāng)代管辦，鄉(xiāng)代 管辦審計村民小組的分級負責制辦法，層層抓落實。市農經(jīng)局重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管資產、惠農財政補貼資金和中央財政轉移支付資金以及 “ 一事一議 ” 財政獎補資金等進行了全面審計。重點抽查審計了全市 36 個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）共 108 個村（居）委會，審計資金總額 萬元，查處違紀金額 萬元，并 第 4 頁 共 7 頁 報請、配合相關部門依法對違紀違規(guī)問題作出了相應的嚴肅處理。 （四）強化規(guī)范管理加大支持力度，促推農民專業(yè)合作組織快速發(fā)展。 一是規(guī)范合作社管理。為了規(guī)范合作社的內部運行，在設立合作社的審批程序和條件上，提高了門 檻，對自有資金、生產條件、技術支撐和內部管理等方面都作了嚴格要求。在審批上，由農經(jīng)局牽頭，聯(lián)合工商等部門到實地考察核實，嚴格把關。二是以服務促發(fā)展。我局與農廣校聯(lián)合，今年舉辦了兩期免費培訓班，對合作社骨干人員進行合作知識、法律法規(guī)、生產技術等等方面的業(yè)務培訓，受訓人員共有 128 多人次。通過加強溝通，提供服務，確保了合作社平穩(wěn)健康發(fā)展。三是進一步健全農民專業(yè)合作社各項管理制度。加強對合作社內部員工的財務管理、經(jīng)營管理、生產技術、市場營銷的培訓力度，提升合作社的品位。四是進一步加強對農民專業(yè)合作社的農業(yè)產業(yè)結構 調整。培育一批生產規(guī)模大、有主導產品和特色產品的專業(yè)合作社，實現(xiàn)農超有效對接。五是進一步加大政策扶持力度。我局不遺余力，爭取相關部門在項目安排上，向農民專業(yè)合作社傾斜，積極向上級爭取扶持項目。今年共爭取省級扶持示范
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