5農(nóng)民帶頭致富人經(jīng)驗事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-06 23:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在群眾中樹起了威信，產(chǎn)生了強大的凝聚力與戰(zhàn)斗力。 1998 年以來，村上從未出現(xiàn)過上訪事件，連最難的 “ 三收 ” 工作也是每年只有兩三天就做到了 “ 上清下結(jié) ” ，去年稅費改革后全 村只有一天一夜就完成了 2 萬多元農(nóng)業(yè)稅征收任務(wù)。 （二） 既是老板，又是支書，他把兩種角色結(jié)合得水乳交融。俗話說同行生嫉妒，他卻反其道而行之，每在別人需要時就伸出援助之手。一是幫銷售。 1998 年 3 月， 與 6 個朋友共同投資 100 萬元，組建了由他任董事長的 “ 湘帥竹制品有限公司 ” （下設(shè) 3 個分廠），主要生產(chǎn)竹簾竹筷竹架板。由于湘帥公司經(jīng)過了注冊登記，加上 經(jīng)常在外聯(lián)系業(yè)務(wù)而信息靈通，所以當(dāng)別人的企業(yè)奄奄一息時，湘帥公司卻是一片生機。此時正是 整死別的企業(yè)的好時機，但他 不僅沒有這樣做，反而提出只要這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格，湘帥公司可替他們銷售。頓時在湘帥公司內(nèi)部引發(fā)了一場風(fēng)波，有 3 位股東堅決反對。但 沒有退縮。經(jīng)過努力，他在青島、天津、成都、唐山等地設(shè)立了銷售點，市場之門被一點一點打開。 1998 年湘帥公司救活了十幾個加工企業(yè)，但公司自己沒賺到什么錢。 1999 年初，這 第 4 頁 共 6 頁 十幾個加工業(yè)主覺得 是個真正的生意人，主動并入湘帥公司，壯大了湘帥公司實力，公司年銷售額首次突破 100 萬元，出現(xiàn)了柳暗花明又一村的新局面。二是幫管理。面對柏葉村竹制品加工業(yè)的再度崛起，部分 村民耳熱
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