5農(nóng)村飲水項目建設(shè)會議上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-06 23:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 嚴格按照工程建設(shè)各個階段的要求，認真組織受益群眾投工投勞、管線開挖，協(xié)調(diào)好土地、信訪、維穩(wěn)等工作，使每一個階段的建設(shè)任務(wù)都能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并且，只能提前，不準(zhǔn)推遲，以確保項目進度。影響項目建設(shè)的，將采 第 3 頁 共 5 頁 取行政問責(zé)。 二、明確職責(zé)，嚴格基建程序。 農(nóng)村飲水項目建設(shè)發(fā)生了根本性的變化，要求規(guī)范嚴格，指揮部要堅持 “ 因地制宜、整村實施、農(nóng)民投勞、多方受益 ” 的建設(shè)原則，按照水利基本建設(shè)程序的有關(guān)要求和工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，完善人飲工程建設(shè)招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，依法實行管材公開招投標(biāo)，選擇有實力 、講信譽的企業(yè)作為供貨商，保證工程建設(shè)所需物資按時就位 。捆綁確定土建施工單位，采取招標(biāo)方式，選擇有實力、重合同、守信譽的專業(yè)施工隊伍統(tǒng)一組織施工，及時啟動工程建設(shè) 。要按照項目監(jiān)理要求和規(guī)定，盡快完善監(jiān)理事項，及時落實項目監(jiān)理單位，認真做好監(jiān)理工作。嚴格以 “ 三控制、二管理、一協(xié)調(diào) ” 為宗旨，即：控制工期目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、自籌資金 。加強合同管理、資金管理 。加大組織協(xié)調(diào)。做到建一處，成一處，受益一處。在項目建設(shè)過程中不能隨意調(diào)整建設(shè)規(guī)模和地點，影響工程效益的發(fā)揮。工程建設(shè)完工驗收后，要加強工程的建后管理，
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