5農(nóng)業(yè)局辦公室某年上半年工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-06 22:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人，年銷(xiāo)售收入達(dá) 5000 多萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 500 萬(wàn)元。同時(shí)，擬定投資1000 萬(wàn)元新建種雞場(chǎng)，年出苗 500 萬(wàn)羽，可創(chuàng)收 250 萬(wàn)元，成為湖北規(guī)模最大、組織化程度最高、技術(shù)最先進(jìn)的家禽養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù) 、加工銷(xiāo)售一條龍合作社，全方位服務(wù)支持湖北澳利龍食品股份公司上新臺(tái)階。協(xié)同躋身 XX 省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo) 。著力推進(jìn)公司十農(nóng)戶(hù)十基地經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行，在坳口區(qū)域落實(shí)花生種植基地 20xx 畝，由農(nóng)戶(hù)自種，公司代收，互利共贏， **年公司銷(xiāo)售收入突破 2 億元 。打造寶塔崗萬(wàn)畝產(chǎn)業(yè)基地，充分利用已建優(yōu)質(zhì)柑桔板塊基地，全面啟動(dòng)引進(jìn)龍頭企業(yè)建設(shè)優(yōu)質(zhì)花卉苗木基地工程，集觀光、休閑、旅游為一體，充分發(fā)揮林業(yè)合作社帶動(dòng)作用 。采取廣納社員，興建基地，提升品質(zhì)，加強(qiáng)管理等措施，使合作社成為融合式經(jīng)營(yíng)管理模式，規(guī)模不斷擴(kuò)大 ，經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益不斷提高，年末固定資產(chǎn)達(dá) 1000 萬(wàn)元，社員 50 人，基地面積 20xx 畝，銷(xiāo)售收入 1200 萬(wàn)元 ?？捣屦B(yǎng)蜂專(zhuān)業(yè)合作社先后向國(guó)家專(zhuān)利局、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)了 20 多項(xiàng)專(zhuān)利，其中有 18 項(xiàng)已獲得授權(quán)，被福建農(nóng)業(yè)大學(xué)蜂學(xué)學(xué)院確 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 定為重點(diǎn)教學(xué)實(shí)習(xí)基地。 六、突出責(zé)任制落實(shí)，狠抓強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的監(jiān)督檢查。在執(zhí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策上始終立足一個(gè)早字（早安排，早動(dòng)手） 。體現(xiàn)一個(gè)實(shí)字（實(shí)項(xiàng)、實(shí)據(jù)） 。突出一個(gè)管字（管住、管死） 。落實(shí)一個(gè)查字（檢查、督查）。通過(guò)層層簽訂責(zé)任制和扎實(shí)認(rèn)真工作，沒(méi)有發(fā)生任何單位和個(gè)人截留 、挪用、抵扣惠農(nóng)補(bǔ)貼資金的現(xiàn)象，全年發(fā)放補(bǔ)貼資金 萬(wàn)元。其中，糧食直補(bǔ) 萬(wàn)元，綜合補(bǔ)貼 萬(wàn)元，水稻良種補(bǔ)貼
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