5全面推進信息化建設提高婦幼衛(wèi)生工作效率講解(編輯修改稿)
2024-09-06 22:26 本頁面
【文章內容簡介】 上有效，措施上得力，機制上創(chuàng)新，報酬分配公正、公平。以上幾點做到了，公司的基礎管理工作才能得到鞏固和提高，公司才會健康、快速、有序的發(fā)展。 要完善班組生產(chǎn)管理目標，形成 “ 千斤 重擔大家挑，人人頭上有指標 ” 的局面，要調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，大大提高勞動生產(chǎn)率，保證廠部，車間下達的生產(chǎn)任務按時完成，這樣員工的工資報酬肯定還要普遍大幅度的增加，從而員工的勞動干勁將越來越大，形成你追我趕的勞動熱情，相互促進，共同提高，促使公司增效益，員工得實惠的一派欣欣向榮的新氣象。 第 8 頁 共 17 頁 在目前生產(chǎn)任務與用工需求不成正比的情況下，如何凝聚人心，最大程度激發(fā)全體員工的生產(chǎn)熱情和智慧，最重要的是班組建設，特別要搞好團結，團結出凝聚力，出戰(zhàn)斗力。出創(chuàng)造力，團結出一切。所以說團結是干好一起切工作的基 礎和前提，團結搞好了，就有了統(tǒng)一的思想和意志，就能形成一呼百應的局面，每位管理人員要充分認識加強團結的重要性，真正做到識大體顧大局，員工之間要將心比心，以心換心，相互信任、相互尊重、相互支持，做好工作，堅定不移地確保員工同步分享公司發(fā)展的各項成果。 班組長要把思想政治工作與物資利益原則相結合起來，既要堅持教育職工，引導職工、鼓舞職工、鞭策職工，又要做到尊重職工，理解職工，幫助職工，充分發(fā)揮表揚激勵作用，對你班組成員的每一點進步和成績都應該當著大家的面給予肯定和表揚，切不可以小看一句 “ 你辛苦了 ” 的問 候，它可以使人感到自己的價值和尊嚴可以看到班組長對自己工作的肯定，增強自信心和進取心，對待員工做到不好之處，批評也要講究方法，必須采取誠懇幫助友好的態(tài)度，這樣才能保持一條戰(zhàn)壕里奮斗，兄弟姊妹的友誼。 今年公司為改善職工的生產(chǎn)，生活環(huán)境千方百計進行基礎設施改造，整修，美化車間，讓每一個員工都在舒適的環(huán)境中工作，既提升職工的工作效率，公司的發(fā)展靠大家，全體員工要齊心協(xié) 第 9 頁 共 17 頁 力，擰成一股繩，企業(yè)關愛員工，員工維護公司職工與企業(yè)風雨共舟，為 “ 保增長，促發(fā)展 ” 貢獻每一滴汗水和智慧，自覺樹立社會主義主人翁的自豪感， 責任感，緊迫感，發(fā)展愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神，形成萬眾一心，共創(chuàng)環(huán)球大業(yè)的新局面。 第四篇：指導基層服務基層全面提高婦幼衛(wèi)生工作水平（交流）指導基層服務基層全面提高婦幼衛(wèi)生工作水平 xxx 婦幼保健所 近年來，我們貫徹 “ 以保健為中心，以保障生殖健康為目的，保健與臨床相結合，面向群體、面向基層和以預防為主 ” 的婦幼衛(wèi)生工作方針，切實履行婦幼保健所職能，加強基層醫(yī)療機構業(yè)務培訓與指導，推廣婦幼保健適宜技術應用，全面貫徹實施婦幼衛(wèi)生各項工作，婦幼衛(wèi)生工作水平得到全面提升。我們的做法是： 一、成立基層工作指導組，加強婦幼衛(wèi)生業(yè)務指導群體保健科是基層業(yè)務指導的職能科室，由于項目工作的大量增加，人員嚴重不足。為了做好培訓指導，加大指導工作力度，我們分別從婦女保健科、兒童保健科、檢驗科、影像科抽調了具有一定保健與臨床工作經(jīng)驗，專業(yè)技能較強的業(yè)務人員 x 人，與群體保健科成員共同組成三個基層工作指導小組，三位所長分別任組長，實行分片包干，加強指導。指導小組成員在接受所內基層工作業(yè)務規(guī)范化培訓后開展工作。通過基層工作指導，一方面對基層規(guī)范了技術操作，拓展了服務項目，促進了工作實施，提高了服務水 第 10 頁 共 17 頁 平 ，另一方面我所有更多的業(yè)務人員熟悉掌握基層工作情況，不斷結合上級要求，在實際工作中進行探索創(chuàng)新，提煉指導能力和水平。實踐證明，成效顯著。 二、加強理論技能培訓，提高婦幼保健服務水平 人是做好各項工作的關鍵因素。嚴格執(zhí)行技術規(guī)范、工作標準是保證各項工作質量的更重要因素。對此，我們主要從以下幾個方面著手切實加強對各級從事婦幼保健工作人員的培訓。一是組織召開各醫(yī)療保健機構主要負責人、防保所及婦產(chǎn)科負責人會議，介紹講解婦幼衛(wèi)生工作的法律法規(guī)、各項政策等，提高對婦幼衛(wèi)生工作重要性的認識，以熟悉掌握 婦幼衛(wèi)生工作的服務內容1 和要求，進一步保障落實好婦幼衛(wèi)生各項工作。二是定期召開婦幼衛(wèi)生工作會議，認清形勢，理清思路，明確全年與階段目標任務，突出當前工作重點，及時交流工作經(jīng)驗，增強工作的責任感和緊迫感，為工作實施和加快進度打下基礎。三是舉辦婦幼衛(wèi)生年報、 “ 三網(wǎng) ” 監(jiān)測、農村公共衛(wèi)生服務信息管理等業(yè)務培訓班，進一步明確各項指標及數(shù)據(jù)的收集和上報要求，提高了婦幼衛(wèi)生信息的準確性、可靠性和
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