【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目盡早簽約；對(duì)已經(jīng)簽約的寶灣物流、圓通速遞等項(xiàng)目，要專人負(fù)責(zé)、專人服務(wù)、專人落實(shí)，積極幫助企業(yè)做好項(xiàng)目報(bào)批、手續(xù)辦理等工作，確保項(xiàng)目早開(kāi)工，早建設(shè)；特別是對(duì)已經(jīng)開(kāi)工的在建項(xiàng)目和事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目，要舍得投入時(shí)間、投入精力，積極幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題，縮短項(xiàng)目的 “ 漂浮 ” 時(shí)間，確保項(xiàng)目快建設(shè)、快竣工、快投產(chǎn)、快見(jiàn)效。要加大民生工程建設(shè)力度。積極搶抓國(guó)家加大民生投入的有利機(jī)遇，主動(dòng)加強(qiáng)與省市部門(mén)溝通對(duì)接， 千方百計(jì)爭(zhēng)取民生項(xiàng)目和扶持資金，力爭(zhēng)更多的項(xiàng)目資金落戶渭城。今年，我們要著重抓好 193 個(gè)民生項(xiàng)目建設(shè)，特別是對(duì)厚德苑小區(qū)、渭柳佳苑、文林學(xué)校、秦漢中學(xué)等事關(guān)干部群眾切身利益的各大民生項(xiàng)目，各級(jí)各相關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、明確時(shí)限、嚴(yán)格措施、落實(shí)力量，確保項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間、任務(wù)兩促進(jìn)，使全區(qū)廣大群眾在更大程度上享受到 XX 縣區(qū)建設(shè)帶來(lái)的發(fā)展成果。要加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 度。圍繞秦漢、空港兩個(gè)新城產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，立足于培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、大都市農(nóng)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和民生工程項(xiàng)目，協(xié)同新城管委會(huì)一起加大進(jìn)京、赴省、 跑市力度，積極爭(zhēng)取、策劃、包裝一批符合國(guó)家政策、符合 XX 縣區(qū)要求的項(xiàng)目，確保隨時(shí)可以拿出對(duì)外招商，隨時(shí)可以拿出向上申報(bào)，以項(xiàng)目的大建設(shè)推動(dòng)新城的大開(kāi)發(fā)。 三、充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任考核是保障 XX 縣區(qū)建設(shè)之 “ 規(guī) ” ，衡量發(fā)展成果之“ 尺 ” ，檢驗(yàn)干部作風(fēng)之 “ 鏡 ” 。各級(jí)各部門(mén)要緊扣全年重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，不斷完善體制，創(chuàng)新形式，提高目標(biāo)管理考核水平，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一要以考核樹(shù)立加快發(fā)展的導(dǎo)向。完善的目標(biāo)責(zé)任考核體系是促進(jìn) XX 縣區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)的 關(guān)鍵。今年，區(qū)委、區(qū)政府 “ 市考連優(yōu)、省考進(jìn)位 ” 的目標(biāo)不會(huì)變、決心不會(huì)變、要求不會(huì)變。要順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，除了大干、實(shí)干外，也要在目標(biāo)考核上作文章。在考核指標(biāo)設(shè)置上，既要注重綜合目標(biāo)和 “ 規(guī)定動(dòng)作 ” ，又要把握好職能目標(biāo)和 “ 加分動(dòng)作 ” ，既要設(shè)置必要的約束性指標(biāo)，又要設(shè)置合理的激勵(lì)性指標(biāo)，增強(qiáng)考核指標(biāo)體系的科學(xué)性、激勵(lì)性和導(dǎo)向性，引導(dǎo)各級(jí)各部門(mén) “ 跳起來(lái)摸高 ” ，鎖定高目標(biāo)，追求高標(biāo)準(zhǔn)，使我們的目標(biāo)責(zé)任考核體系更具渭城特色。在考核分值設(shè)置上，要區(qū)別對(duì)待各鎮(zhèn)辦、各部門(mén)在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、工作難度等方面的具體 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 情況，進(jìn)一步把 “ 規(guī)定動(dòng) 作 ” 細(xì)化、量化，堅(jiān)決杜絕平均主義，切忌 “ 一刀切 ” 。在考核的重點(diǎn)上，要圍繞 XX 縣區(qū)建設(shè)，突出對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展以及招商引資、信訪穩(wěn)定、民生改善等重點(diǎn)工作的考核，突出對(duì) “ 創(chuàng)亮點(diǎn)、爭(zhēng)第一 ” 具體目標(biāo)的考核，定指標(biāo)、定任務(wù)、定時(shí)限，以考核促增速、提位次，真正使考核工作成為衡量部門(mén)業(yè)績(jī)的一把尺子、成為加快推動(dòng)發(fā)展的一腔熱情、成為建設(shè)大都市 XX 縣區(qū)的不竭動(dòng)力。二要以考核樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的導(dǎo)向?？己酥皇且环N手段，目的是為了更好地調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門(mén)的工作熱情和干勁，推動(dòng)工作全面落實(shí)。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。各級(jí) 各部門(mén)要結(jié)合各自實(shí)際，按照 “ 權(quán)責(zé)一致、科學(xué)有效、易于操作、便于考核、不斷完善 ” 的要求，把年度目標(biāo)任務(wù)級(jí)級(jí)分解，層層傳遞，使人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把目標(biāo)責(zé)任考核工作作為協(xié)調(diào)各方、推進(jìn)發(fā)展的總抓手，認(rèn)真安排部署，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，有效保障落實(shí)。各級(jí)各部門(mén)黨政 “ 一把手 ” 要嚴(yán)格落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任，把主要精力和時(shí)間放在謀發(fā)展、促和諧、抓落實(shí)上，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。要增強(qiáng)效率意識(shí)。對(duì)目標(biāo)考核的各項(xiàng)任務(wù)，要緊抓不放、一抓到底，以效率把握寶貴機(jī)遇，以速度獲取最大效益，能提前完成提前完成，能超額完成超 額完成。特別是對(duì)任務(wù)重、難度大的，要早安排、早部署，留足趕超空間，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。以 “ 轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展、 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 惠民生 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，借助主題實(shí)踐活動(dòng)這個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，以良好的工作作風(fēng)，推動(dòng) XX 縣區(qū)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)不折不扣地落到實(shí)處、取得實(shí)效。三要以考核樹(shù)立正確用人的導(dǎo)向。考核不僅是考量發(fā)展成果的“ 標(biāo)尺 ” ，更是檢驗(yàn)各級(jí)干部建設(shè) XX 縣區(qū)能力和水平的 “ 試金石 ” 。要始終堅(jiān)持正確的考核導(dǎo)向，加強(qiáng)各類(lèi)考核考察結(jié)果的相互印證、分析比較，把考事、評(píng)人、用人相結(jié) 合，努力提高考核科學(xué)化、規(guī)范化和制度化水平。要堅(jiān)持把考核作為培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部的平臺(tái)，積極鼓勵(lì)干部投身 XX 縣區(qū)建設(shè)，投身重點(diǎn)、難點(diǎn)和