【文章內(nèi)容簡介】 項目前期各項工作，確保項目盡早簽約；對已經(jīng)簽約的寶灣物流、圓通速遞等項目，要專人負責、專人服務、專人落實，積極幫助企業(yè)做好項目報批、手續(xù)辦理等工作，確保項目早開工，早建設；特別是對已經(jīng)開工的在建項目和事關長遠發(fā)展的重大項目，要舍得投入時間、投入精力，積極幫助解決項目建設中遇到的困難和問題，縮短項目的 “ 漂浮 ” 時間，確保項目快建設、快竣工、快投產(chǎn)、快見效。要加大民生工程建設力度。積極搶抓國家加大民生投入的有利機遇，主動加強與省市部門溝通對接， 千方百計爭取民生項目和扶持資金，力爭更多的項目資金落戶渭城。今年，我們要著重抓好 193 個民生項目建設，特別是對厚德苑小區(qū)、渭柳佳苑、文林學校、秦漢中學等事關干部群眾切身利益的各大民生項目，各級各相關部門要充分發(fā)揮職能作用，進一步細化責任、明確時限、嚴格措施、落實力量，確保項目建設時間、任務兩促進，使全區(qū)廣大群眾在更大程度上享受到 XX 縣區(qū)建設帶來的發(fā)展成果。要加大項目儲備力 第 8 頁 共 16 頁 度。圍繞秦漢、空港兩個新城產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，立足于培育現(xiàn)代服務業(yè)、大都市農(nóng)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和民生工程項目，協(xié)同新城管委會一起加大進京、赴省、 跑市力度，積極爭取、策劃、包裝一批符合國家政策、符合 XX 縣區(qū)要求的項目，確保隨時可以拿出對外招商，隨時可以拿出向上申報，以項目的大建設推動新城的大開發(fā)。 三、充分發(fā)揮考核導向作用，確保圓滿完成全年各項目標任務目標責任考核是保障 XX 縣區(qū)建設之 “ 規(guī) ” ，衡量發(fā)展成果之“ 尺 ” ，檢驗干部作風之 “ 鏡 ” 。各級各部門要緊扣全年重點指標、重點項目、重點工作，不斷完善體制，創(chuàng)新形式，提高目標管理考核水平，確保全年各項目標任務圓滿完成。一要以考核樹立加快發(fā)展的導向。完善的目標責任考核體系是促進 XX 縣區(qū)建設各項工作落實的 關鍵。今年，區(qū)委、區(qū)政府 “ 市考連優(yōu)、省考進位 ” 的目標不會變、決心不會變、要求不會變。要順利實現(xiàn)既定目標，除了大干、實干外，也要在目標考核上作文章。在考核指標設置上，既要注重綜合目標和 “ 規(guī)定動作 ” ，又要把握好職能目標和 “ 加分動作 ” ，既要設置必要的約束性指標，又要設置合理的激勵性指標，增強考核指標體系的科學性、激勵性和導向性，引導各級各部門 “ 跳起來摸高 ” ，鎖定高目標，追求高標準，使我們的目標責任考核體系更具渭城特色。在考核分值設置上，要區(qū)別對待各鎮(zhèn)辦、各部門在經(jīng)濟基礎、工作難度等方面的具體 第 9 頁 共 16 頁 情況，進一步把 “ 規(guī)定動 作 ” 細化、量化，堅決杜絕平均主義，切忌 “ 一刀切 ” 。在考核的重點上，要圍繞 XX 縣區(qū)建設，突出對重點指標、重點項目和發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展以及招商引資、信訪穩(wěn)定、民生改善等重點工作的考核，突出對 “ 創(chuàng)亮點、爭第一 ” 具體目標的考核，定指標、定任務、定時限，以考核促增速、提位次，真正使考核工作成為衡量部門業(yè)績的一把尺子、成為加快推動發(fā)展的一腔熱情、成為建設大都市 XX 縣區(qū)的不竭動力。二要以考核樹立求真務實的導向?？己酥皇且环N手段，目的是為了更好地調(diào)動各級各部門的工作熱情和干勁，推動工作全面落實。要增強責任意識。各級 各部門要結合各自實際，按照 “ 權責一致、科學有效、易于操作、便于考核、不斷完善 ” 的要求，把年度目標任務級級分解，層層傳遞，使人人肩上有擔子，個個心中有目標。區(qū)級領導要把目標責任考核工作作為協(xié)調(diào)各方、推進發(fā)展的總抓手，認真安排部署，加強督促指導，有效保障落實。各級各部門黨政 “ 一把手 ” 要嚴格落實第一責任人的責任，把主要精力和時間放在謀發(fā)展、促和諧、抓落實上，推動各項工作扎實有效開展。要增強效率意識。對目標考核的各項任務，要緊抓不放、一抓到底，以效率把握寶貴機遇，以速度獲取最大效益，能提前完成提前完成，能超額完成超 額完成。特別是對任務重、難度大的，要早安排、早部署，留足趕超空間，確保各項目標任務圓滿完成。要增強創(chuàng)新意識。以 “ 轉作風、強服務、促發(fā)展、 第 10 頁 共 16 頁 惠民生 ” 主題實踐活動為抓手，找準工作的結合點和切入點，借助主題實踐活動這個平臺，創(chuàng)造性地開展工作，以良好的工作作風，推動 XX 縣區(qū)建設各項任務不折不扣地落到實處、取得實效。三要以考核樹立正確用人的導向?？己瞬粌H是考量發(fā)展成果的“ 標尺 ” ，更是檢驗各級干部建設 XX 縣區(qū)能力和水平的 “ 試金石 ” 。要始終堅持正確的考核導向，加強各類考核考察結果的相互印證、分析比較，把考事、評人、用人相結 合，努力提高考核科學化、規(guī)范化和制度化水平。要堅持把考核作為培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部的平臺，積極鼓勵干部投身 XX 縣區(qū)建設，投身重點、難點和