5企業(yè)黨委書記在迎七一黨員大會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-06 21:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生、語(yǔ)言不通、酷暑難挨等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目黨員拼搏奉獻(xiàn)、吃苦在前，組織項(xiàng)目員工搞公關(guān)、學(xué)語(yǔ)言，想方設(shè)法改善生產(chǎn)、生活條件，組織豐富多彩的文娛活動(dòng)，以解大家思鄉(xiāng)之苦，確實(shí)發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘作用，各方 面工作都進(jìn)展順利，前些日子，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到那里視察了工程進(jìn)展情況，對(duì)他們的工作給予了高度評(píng)價(jià)。 第三，人才建設(shè)上了新水平。今年以來(lái)，各級(jí)黨組織管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)。協(xié)同行政方面加大人才建設(shè)力度。一是建立了以人才能力建設(shè)為核心的培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)加大專業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)、選送出國(guó)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒定向培養(yǎng)、推動(dòng)青年崗位掛職鍛煉等舉措促使人才盡快挑起重任；二是建立了以公開、平等、擇優(yōu)為導(dǎo)向的競(jìng)聘上崗機(jī)制。通過(guò)在項(xiàng)目實(shí)施全責(zé)承包伊始選聘項(xiàng) 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員，形成能者上、平者讓、庸者下的公平機(jī)制。兩級(jí)支持系統(tǒng)結(jié)合 專業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)知識(shí)答辯、能力考核等手段評(píng)選出 50 名崗位能手，對(duì)于其中業(yè)績(jī)突出，工作獨(dú)擋一面的優(yōu)秀人才授予 “ 崗位明星 ” 稱號(hào)。三是建立了以深化分配機(jī)制改革為重點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制。公司調(diào)整了《人才獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，通過(guò)建立靈活的分配制度、發(fā)放購(gòu)房貸款、特殊成績(jī)重獎(jiǎng)等政策調(diào)動(dòng)了優(yōu)秀人才工作的積極性和創(chuàng)造性；四是過(guò)建立與青知溝通渠道、實(shí)行青知培養(yǎng)選拔雙向選擇制、建立公司內(nèi)部人才交流市場(chǎng)、改善青知工作生活條件等舉措營(yíng)造出和諧的以人為本，愛才護(hù)才的企業(yè)氛圍。 一系列人才舉措的實(shí)施，使青年新生骨干作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，為企業(yè)跨越式 發(fā)展積聚了大量后備力量。 第四，企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步彰顯了活力。公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際情況，出臺(tái)了《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》，對(duì)于企業(yè)文化的總體思路、基本內(nèi)容、途徑和步驟等均做了明確的規(guī)定。按照《綱要》的要求，一年來(lái)，特別是今年上半年，我們把企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)放在進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳力度上，使總承包公司的企業(yè)形象和商譽(yù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中飛速提升。一是，改版了《信息報(bào)》，開通了企業(yè)網(wǎng)站。通過(guò)平面和立體媒體的換代升級(jí)，為企業(yè)黨建和思想政治工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心工作提供了有效的新途徑，黨建之窗、政工園地、職工 藝苑、施工動(dòng)態(tài)、企業(yè)招聘、 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 經(jīng)理信箱等等生動(dòng)鮮活的欄目將總包公司和廣大職工緊緊聯(lián)系在一起，為市場(chǎng)客戶打開了一扇扇了解 綜合實(shí)力、了解 人精神風(fēng)貌的窗口，增強(qiáng)了黨建工作的新穎性、時(shí)效性和互動(dòng)性。二是，在建立公司電教中心的基礎(chǔ)上先后制作了五部有影響的專題片。為
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