5企業(yè)黨委書(shū)記在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作會(huì)議上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-06 21:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事不慌、分清主次、別眉毛胡子一把抓，要抓好重點(diǎn)。今年的重點(diǎn)工作，或者換句話說(shuō)，今年的核心工作，就是繼續(xù)堅(jiān)定不移地推行項(xiàng)目全責(zé)承包。這是考核兩級(jí)班子政績(jī)的一項(xiàng)標(biāo)志性工作，尤其是黨政一把手作為第一責(zé)任人，要發(fā)揮別人替代不了的作用，對(duì)項(xiàng)目全責(zé)承包親自抓、具體抓、抓實(shí)抓好。 四要提高依法行政水平。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求我們必須要依法辦事，要在工作 崗位上做到學(xué)法、懂法、用法。過(guò)去，由于我們?cè)谀承┓矫娣捎^念不強(qiáng)，對(duì)有關(guān)法律法規(guī)不夠熟悉，運(yùn)用的也不夠自如，所以吃過(guò)虧，上過(guò)當(dāng)，教訓(xùn)是很深刻的。今后我們一定要堅(jiān) 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 持依法行政，克服盲目性和隨意性，別當(dāng)糊涂廟里的糊涂神。在對(duì)外交往和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，按照有關(guān)法律法規(guī)運(yùn)作，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)權(quán)益。 二、要進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)籌能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 今天在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，有相當(dāng)一部分人長(zhǎng)期擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作職務(wù)，積累了很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。把他們的經(jīng)驗(yàn)升華為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，主要有三條， 一是黨政一把手對(duì)班子要有凝 聚力?，F(xiàn)在，大多數(shù)單位根據(jù)工作需要，實(shí)行了黨政一肩挑，有一部分單位還是黨政分設(shè)。但不論是一肩挑還是黨政分設(shè)，一把手是班子的核心。如何使班子成員能夠自覺(jué)地團(tuán)結(jié)在你這個(gè)核心周?chē)ｊP(guān)鍵是對(duì)班子成員要搞好分工、明確責(zé)任；對(duì)副職要放手使用、支持指導(dǎo)、敢于負(fù)責(zé)，對(duì)于不足和問(wèn)題要善于批評(píng)，及時(shí)糾正?，F(xiàn)在有些主要負(fù)責(zé)人對(duì)于下屬一些不良行為，要求不嚴(yán)，在處理一些問(wèn)題上膽小手軟，缺乏剛度，造成個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部行為放縱，而又得不到及時(shí)糾正。還有的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，買(mǎi)好送人情的事?lián)屩?，得罪人的活或者是費(fèi)力不討好的活推給副職去做，跟著這樣的人 干，副職感到很不舒服，長(zhǎng)此下去，一把手就會(huì)失去對(duì)班子成員的凝聚力。 二是副職要加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，正確處理好與上級(jí)、與同級(jí)的關(guān)系，按規(guī)矩辦事。副職要主動(dòng)當(dāng)好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動(dòng)、大膽、創(chuàng)造性地完成。權(quán)限之外的不 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 能自作主張，自行其事。有個(gè)別人作領(lǐng)導(dǎo)工作的時(shí)間也比較長(zhǎng)了，但有時(shí)做人行事不懂規(guī)矩，組織一些大的活動(dòng)事先不請(qǐng)示，事后不匯報(bào)，在群眾中造成很壞的影響。另外，副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補(bǔ)臺(tái)，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責(zé)，更不能拉幫結(jié) 派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負(fù)數(shù)。 三是領(lǐng)導(dǎo)干部必須要正確地對(duì)待權(quán)力和使用權(quán)力。歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們，權(quán)力可以使人高尚，也可以使人墮落，能成就一個(gè)人，也能毀掉一個(gè)人。我們一定要審慎對(duì)待手中的權(quán)力。在考察中我們發(fā)現(xiàn)，有個(gè)別單位行政一把手談活、進(jìn)料、找隊(duì)伍，自己一手操辦，進(jìn)多少錢(qián)，花多少錢(qián)只有自己清楚，不和副職研究，不發(fā)揮副職和部門(mén)作用。有些副職也搞系統(tǒng)壟斷，獨(dú)斷專(zhuān)行，聽(tīng)不得別人意見(jiàn)，重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不公開(kāi)、不民主。這樣做的后果很容易造成決策失誤，使權(quán)力失去必要監(jiān)督。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)這些問(wèn)題 的制度制約，建立健全必要的制度和規(guī)定，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力進(jìn)行全方位、全過(guò)程監(jiān)督，以防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。 三、進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、為民謀利的優(yōu)良作風(fēng)。 作風(fēng)建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)十分重要的內(nèi)容，它關(guān)系到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)員工群眾是否具有凝聚力，干群關(guān)系是否和諧，甚至關(guān)系到企業(yè)的大局是否穩(wěn)定。在作風(fēng)建設(shè)上有三個(gè)問(wèn)題 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 要引起我們的重視，其一，作風(fēng)漂浮。工作浮在上面沉不下去，坐在辦公室里指手畫(huà)腳，作風(fēng)不深入，辦事效率低。有時(shí)即使跑工地也是蜻蜓點(diǎn)水，解決不了實(shí)際問(wèn)題，靠忽悠過(guò)日子；其 二，紀(jì)律散漫，上午點(diǎn)卯、中午攢局、下午找不到人，工作懈怠。有的人組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，自由主義比較嚴(yán)重，口無(wú)遮攔，什么違反原則的話都敢講，熱衷于傳播一些毫無(wú)根據(jù)的小道消息，渙散了員工斗志，對(duì)公司的穩(wěn)定局面也是一種影響；其三，群
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1