5人防辦工作述職報告(編輯修改稿)
2024-09-06 21:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制，為建立內(nèi)部權(quán)力運行相互制約監(jiān)督機(jī)制。從去年開始，將人事、財務(wù)權(quán)交由副職履行，一把手以主要精力抓全局、 抓重點、抓監(jiān)督。在組織 0313 重點工程建設(shè)中，將管事、管財權(quán)分離，主動請各機(jī)關(guān)監(jiān)督部門全程監(jiān)督。 注重隊伍建設(shè)，努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。我們始終把培養(yǎng)全辦干部隊伍的團(tuán)隊精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神作為人防干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵來抓。通過每年開展的 “ 準(zhǔn)軍事化 ” 集訓(xùn)錘煉隊伍，培養(yǎng)干部職工服從命令、聽從指揮，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)和吃苦耐勞、敢打硬拼的精神。通過明確機(jī)關(guān)各職能科室的工作職責(zé)，完善機(jī)關(guān)各類人員的崗位規(guī)范以及實行工作目標(biāo)管理考核，促使機(jī)關(guān)干部認(rèn)真履職盡責(zé)，提高工作能力和辦事效率，在辦機(jī)關(guān)基本 形成了 “ 單位按制度辦事、人員按職責(zé)辦事、工作按計劃辦事、任務(wù)按標(biāo)準(zhǔn)辦事 ” 的工作氛圍。通過每年參加省、市國動委和省人防辦組織的防空實戰(zhàn)化演練，培養(yǎng)了機(jī)關(guān)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，提高了軍事素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 注重機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力提升服務(wù)水平。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，我們從以下三個方面著力：一是苦練內(nèi)功，提升服務(wù)水平。不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治、政策、法律法規(guī)及人防專業(yè)知 第 5 頁 共 8 頁 識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使干部職工熟悉政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)理論和人防專業(yè)知識，熟練運用現(xiàn)代辦公技能，努力培養(yǎng)干部成為業(yè)務(wù)高手、服務(wù)能手，從而提升服務(wù)水平。二 是推進(jìn)政務(wù)公開，依托政府網(wǎng)站平臺，依法將應(yīng)當(dāng)讓公民知曉的事項及時向社會公開，并著手建立人防網(wǎng)站，讓社會各界走進(jìn)人防，了解支持人防。三是建立長效機(jī)制，提高工作效率。建立和完善了人防項目審批 “ 首問負(fù)責(zé)制 ” 、 “ 限時辦結(jié)制 ” 、 “ 責(zé)任追究制 ” ，優(yōu)化了工作流程，簡化了審批手續(xù)，壓縮了審批時限。 三、強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu)意識，在人防業(yè)務(wù)建設(shè)上盡責(zé)盡力，努力作為 去年以來，全市人防工作突出抓好指揮所建設(shè)和應(yīng)急行動能力建設(shè)，促使人防工作整體上水平，主要工作成效體現(xiàn)在以下五個方面： 一是人防重點工程建設(shè)順 利推進(jìn)。為確保市人防指揮工程建設(shè)（代號 0313 工程）按照上級要求的時間節(jié)點如期完成，我辦成立了工程項目施工指揮部，下設(shè)綜合、設(shè)備、土建、通信 4 個組，并明確了各組職責(zé)分工
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