5人防辦某年上半年工作總結和下半年工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-06 21:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 維管、質(zhì)量監(jiān)督等相關業(yè)務建立了內(nèi)部運行銜接流程，明確了每個環(huán)節(jié)的工作完成時間節(jié)點及責任人，并建立了獎懲制度，明確了責任劃分。三是認真做好防空地下室的審批工作。在做好行政服務中心窗口審批工作的基礎上，上半年，我們重點對 xx 年、xx年市城鄉(xiāng) 規(guī)劃專家評審委員評審的 66個項目進行了認真梳理，對開工建設且依法修建防空地下室的建設項目，我們主動為開發(fā)企業(yè)提供零距離服務，積極與省人防設計研究院溝通聯(lián)系，幫助萬達建設項目、西郊華城建設項目、 0454 街區(qū)建設項目等地產(chǎn)開發(fā)公司順利完成防空地下室圖紙設計和審查工作，為項目的順利開工提供了保障。 （三）人防工程開發(fā)利用和安全維護管理成效顯著。進一步 第 3 頁 共 4 頁 加強地下商業(yè)街的經(jīng)營管理，通過拓展經(jīng)營空間、加強環(huán)境建設等服務手段，使其帶動區(qū)域經(jīng)濟和創(chuàng)造就業(yè)機會的行業(yè)優(yōu)勢持續(xù)增強，上半年共收取工程使用費 xx 萬元。在人防 工程安全管理方面，結合省、市春防工作部署，分別對我市大型人防地下商業(yè)街（車
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