5人民法院領(lǐng)導(dǎo)班子爭創(chuàng)“五好”自查總結(jié)_(編輯修改稿)
2024-09-06 20:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 嚴(yán) ” 字 在抓班子建設(shè)過程中，我們堅(jiān)持把嚴(yán)格管理作為有效手段，做到會管理、善管理，實(shí)現(xiàn)了班子建設(shè)規(guī)范化。一是建立了一整套班子管理機(jī)制。 “ 沒有規(guī)矩，不成方圓 ” ，我院在班子中相繼建立了《黨組會議事規(guī)則》、《院長辦公室議事規(guī)則》、《院務(wù)會議事規(guī)則》、《請銷假制度》等多項(xiàng)制度，運(yùn)行良好，規(guī)范了班子成員的一言一行。二是多方 監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)制度。為了抓好制度的落實(shí)，我們注重抓了監(jiān)督，由黨組書記、經(jīng)檢監(jiān)察部門定期或不定期對班子成員落實(shí)制度情況進(jìn)行監(jiān)察，召開座談會走訪人大代表、政協(xié)委員征求意見。 （三）抓團(tuán)結(jié)，突出一個(gè) “ 通 ” 字 加強(qiáng)班子成員間的溝通，是班子團(tuán)結(jié)的前提。在班子建設(shè)中，積極倡導(dǎo)民主，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合，不搞一言談，處處體現(xiàn)民主集中制原則。凡是重大問題，重大事項(xiàng)決策前，院長都主動與班子成員溝通情況，決策時(shí)充分發(fā)表意見，決策后不推不拖，積極落實(shí)。在人員進(jìn)出、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升等問題上，不搞個(gè)人說 了算，嚴(yán)格考核程序。維護(hù)黨組的權(quán)威，在班子中，我們提倡 “ 合理碰撞 ” ，提意見直言不諱，擺問題開誠布公，不結(jié)疙瘩，不積怨，因而無決策失誤的現(xiàn)象發(fā)生。班子成員分工不分家，各司其職，互相配合、互相信任、互相支持，模范遵守 “ 四個(gè)服從 ” ，贏得了全院干警的信賴。 第 4 頁 共 6 頁 二、發(fā)揮作用，確保班子建設(shè)的實(shí)效性 在班子建設(shè)中，我們始終把強(qiáng)化班子的核心作用作為目標(biāo)，擺
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