5上半年房產(chǎn)局工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-06 20:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理辦法》，該辦法已上報(bào)市政府，正在審批中。 為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)服務(wù)行為，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，加快我市物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)步伐，我局對我市物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行了動(dòng)態(tài)考核，對經(jīng)營管理差、服務(wù)質(zhì)量低劣、已不具備從事物業(yè)管理?xiàng)l件的林州物業(yè)管理處和林州桂園物業(yè)管理處作出了吊銷企業(yè)資質(zhì)的決定；對在經(jīng)營活動(dòng)中有不 規(guī)范行為的中心企業(yè)物業(yè)管理公司督促其限期整改；上半年房產(chǎn)局工作總結(jié)第 2 頁 從而樹立起良好的服務(wù)意識和行為風(fēng)氣，進(jìn)一步推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。 三、房產(chǎn)產(chǎn)籍管理實(shí)現(xiàn)新突破 房屋權(quán)屬登記作為房產(chǎn)行政管理的基礎(chǔ)性工作，是政府職能的重要體現(xiàn)之一。只有經(jīng)過房產(chǎn)權(quán)屬登記，才能使房產(chǎn)進(jìn)入買賣、租賃、抵押等交易市場，從而得到盤活固定資產(chǎn)，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，改善居民生活條件的目的。 自我市房地產(chǎn)市場和建筑市場整頓以來，我局為進(jìn)一步提高 第 5 頁 共 9 頁 工作效率堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場管理為核 心，以房產(chǎn)測繪為重點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)整辦證手續(xù)，規(guī)范和完善工作程序，明確內(nèi)部機(jī)構(gòu)職責(zé)分工，加強(qiáng)銜接與協(xié)作。一是在房產(chǎn)測繪工作上我局投入大量人力、物力和財(cái)力，抽調(diào)單位骨干力量在人員上由過去的一個(gè)組，分為兩個(gè)勘丈組，一個(gè)內(nèi)部操作組，并增加了兩臺手持式測繪儀器和兩臺電腦，從而提高工作效率，由原來的每天測繪 8 余戶，出圖 8 余戶，躍增為每天測繪 30 戶，出圖 30戶，工作效率翻了兩翻。二是在產(chǎn)權(quán)交易、產(chǎn)權(quán)發(fā)證上進(jìn)簡化了以往辦事程序，由原來的先繕證再審批，轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘徟倏樧C，這樣小小的一個(gè)變化卻大大的提高了辦證率，由過去的 客戶跑變?yōu)橛蓛?nèi)部的科室跑，縮短發(fā)證時(shí)間。三是規(guī)范產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案管理工作，上半年整理檔案 970 卷，全部錄入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)了檔案歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率三個(gè) 100；檔案查閱實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，共向社會(huì)各界提供查檔服務(wù) 30 余次，出具證明 29 份，提供測繪圖紙利用 43 份，提高了房產(chǎn)檔案的利用率?；旧蠈?shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬一體化的管理。 四、完善直管公房的管理和維修 為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，進(jìn)一步搞活直管公房的經(jīng)營管理機(jī)制，我們積極探索改革直管公房的租賃經(jīng)營管理模式，改變過去 “ 重租輕管 ” 的思想，對出租出 去的房屋實(shí)行全方位監(jiān)管
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