5上半年辦公室工作總結范文(編輯修改稿)
2024-09-06 20:43 本頁面
【文章內容簡介】 如內部管理制度雖然建立了，但還不夠完善，在做好領導的參謀方面，主動性還不夠，內部管理還需進一步加強。這些都需要在后半年里加以改進和提高。 你對本文還滿意嗎。不滿意里面還有呢，請看一、積極參與各項業(yè)務工作，及時了解、掌握動態(tài)情況，尤其是大項目的進展情況，為領導決策提供必要的信息支持，同時也便于協(xié)調各業(yè)務科室的工作，為其提供高質量的服務奠定基礎。 二、加強內部管理，繼續(xù)嚴格借款、報銷等各項財務紀律，加強對車輛使用及調配的管理，增強司機的服務 意識，嚴肅行車紀律，做到有令則行，有禁則止。文件收發(fā)及檔案管理將實行微機管理，以使文檔工作進一步提高效率和精準度。 三、高度重視接待和日常事務性工作，進一步樹立辦公室的形象。辦公室承擔著接待、信訪、咨詢等大量的事務性工作。這些工作面廣量
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