5上半年公司綜合治理工作總結(編輯修改稿)
2025-09-06 20:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 手冊，加大員工綜合素質的培訓和考核，把提升員工的素質作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。 *月 *日，中心請來 **火災報警設備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、 調試的培訓；*月 *日，邀請西克小麥哈克（北京）儀器有限公司上海辦事處工程技術人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、 第 3 頁 共 5 頁 維修培訓； *月 *日 *至 *日，中心組織設備維護管理科、 **分中心、**隧道所、 **隧到 **參加浙大中控隧道系統(tǒng)設備運行維護培訓，期間組織參加培訓的人員到 **隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的員工隊伍，充分發(fā)揮高速公路科技 “ 主力軍 ” 的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。 三、 落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加 在綜治工作中，中心始終抓住 “ 創(chuàng)安 ” 這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，領導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設備、電纜
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